零售商是指將服務與商品消費給最終消費者的機構。

 

店面零售商:

便利商店、超級市場、百貨公司、量販店或大賣場、專賣店,購物中心。

便利商店:流量大的地方,高週轉率的便利品為主,產品線不長(每一類產品項目不多)

超級市場:主要銷售飲食類跟家庭用品,講求薄利多銷,與自助式服務,樓層少於百貨公司。

百貨公司:主要銷售非飲食類,產品線多元且產品線長,較精緻昂貴,以品質與形象取勝,Walmart也算,但是是低價策略的折扣商城。

量販店:抄大型商場,容納相當多產品組合,低價位高周轉世奇經營策略,避開昂貴地段,銷售傾向大宗式的。

專賣店:產品廣度相當窄,但產品線相當長,提供較全面的服務。

特定地點將各種零售商結合則成為購物中心。

 

無店面零售商:

消費者無需到店面購買的零售活動?

1.人員直銷:沿街叫賣的水果,家庭用品

2.直效行銷:透過電視、網路、信件型錄等

3.自動販賣機

 

零售業的趨勢:1.規模擴大2.連鎖3.複合經營4.獨特風格5.跨國6.新興科技

 

商業區域(commercial district),商業區域是從seller的角度來看,由一群商店形成的地理區域。可以依造“顧客背景”、“顧客流動性”等分類:

1.都會行→市中心2.社區型3.辦公型4.轉運型5.校園型6.遊樂型7.夜市型

 

零售商圈的類型,是從顧客的角度來看,根據顧客所佔的比率分類。分為主要商圈、次要商圈和邊緣商圈。

主要商圈有密度最高的客群,約七成顧客,來自這些地方,舉例來說,桃園新竹對於臺茂。次要商圈佔七成外的兩成,如苗栗新北對於臺茂。最後其他地方剩下一成則為邊緣商圈。

 

批發商

批發商專門將產品銷售給準備在出售作為營運用途的企業或組織,主要客群是組織而非最終消費者。功能:使製造商無需接觸眾多零售商,降低製造商成本,也讓零售商減少與製造商的交易次數與成本。

批發商的三種類型:商品批發商、代理商與經紀商

商品批發商:擁有商品所有權並獨立經營,又叫盤商。

代理商與經紀商,沒有產品所有權,代表買方或賣方促進交易發生,賺取佣金,代理商是長期代表,經紀商是短期搓合。

 

實體配送

實體配送又叫物流,是指在有效滿足顧客需求以及創造利潤的前提下,適時地將產品送達適當地點的活動。目標:1.節省成本:降低存貨損失、配銷過程成本2.加強顧客服務:較佳利潤訂定更競爭力價格。降低成本跟提升服務怕是有衝突。

行銷管理-管理零售、批發與物流。
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