七月初，去星巴克時看到「夏日尋味 護照」的促銷活動（到八月底止），經親切的店員說明後，立即花280元買了一本直接來兌換使用，除了有四個「獎勵」優惠外，還介紹星巴克的特色門市。而這四個獎勵優惠分別是：
獎勵一 ～ 可兌換一杯中杯飲品乙次；
獎勵二 ～ 三次兌換機會，兩杯相同飲料，買一送一；
獎勵三 ～ 16次升級優惠，即買中杯給大杯量；買大杯量給特大杯量；
獎勵四 ～ 2次機會，買指定系列商品可享88折優惠；
圖片來源：http://goods.ruten.com.tw/item/show?21715860755265
這項促銷方案吸引我的注意，因為有兩點是我有興趣的：
1.這種操作模式，有點類似我之前所分享的「數量選擇權」的概念（應用期貨概念的價量關係（上））。也就是說，消費者要先買這項優惠護照的「選擇權」，不是給你直接折扣，而是要先買自己使用優惠的權益，並有時間限制。若是期限過了沒用，等於自己喪失優惠的權益；若是執行任一項優惠，消費者還是要付費取得商品或服務，只是可以使用對應的優惠方案來執行自己的權益。
2.若在時限內，因為要先花280元買優惠的「選擇權」，才能執行自己的權益，有別於直接的折扣優惠，這種「買權益」＋「獎勵優惠」的促銷方式，若是真的要瞭解換算折扣到底是多少？為了分析方便，可以先不包含「獎勵四」的項目，那該如何分析這項優惠促銷活動？（又有實際案例可以給學生練習思考訓練）