給社會新鮮人的10封信
10種行業、10位產業界領導者、10封中肯建言信函
帶領您迎向事業成功的第一。
作者：嚴長壽等
出版社：聯經
出版日期：2008/07/18
這是本9年前出版的書，今年（2017）二版出刊，會買來看的原因之一，是裡面撰文者所給予的建議，與當時新鮮人所面臨的職場狀況，快10年來都還適用。科技會變、生活形態會變、經濟條件會變（應該要越變越好）、產業機會會變，但是面對自己應有的態度與準備不變，所以這本小書9年後，出版社再次二版，看來台灣的職場環境還真的沒什麼改變。
前言
（Ⅲ）看來情勢的確嚴峻，但前景與機會卻也是前人從未想像過的開闊。在二一世紀全新的就業世界裡，更多是靠著創意與知識為自己打造全新舞台的年輕世代，享有上一世紀人不曾想像過的機會。
（Ⅳ）他們的共通特質：裝備自己（不斷學習）、縮小自己（願蹲馬步練基本功）、不怕挫折（沒人收名片）、建立人脈（師長、同學、同事都會是貴人），不論身處任何行業，都是行遍江湖必備的基本功夫。
（p3）【嚴長壽】面試挑人，最重熱忱。…………挑選到適合者的成功率只有30%。
（p5）想進入服務業，我覺得你必須要擁有「觀察細微、體貼、主動瞭解客戶的需求」等條件。
（p7）全心全意投入的熱忱，才是決定你成敗的關鍵。
（p14）【宣明智】多數人花很多時間應付考試，卻缺乏就業能力。……「誰是你的老闆？」答案是：你自己。一個人表現不好，影響團隊也許20%，卻100%影響自己。………一個人成不成材，最大的責任是自己。
（p15）我認為，創新一定是要「「創新的事業」，「創新」包括：新技術帶來的應用價值、創新組合、新的商業模式。
（p31）【柯文哲】當然對老闆來說，人才有人才的用法，奴才有奴才的用法。年輕人期望的，和願意做的常有落差，如果你期望獲得的報酬和你付出的成正比就好；就怕你想得這麼多，卻做不了這麼多。
（p47）【羅聯福】調整心態，處處是歷練。………….調整心態是為了充分接受來自工作的挑戰，………..想想，公司要付你薪水，還讓你每天都能在外面交到新朋友，這樣的歷練去哪裡找？
（p63）【紀惠容】困難永遠都在，重要的是勇於接受挑戰、不逃跑。
（p65）【管國霖】視野在哪，領導潛力就在哪。
（p67）面試最重要的，是讓主管看見你的企圖心及組織力。
（p68）在面試中，我不只講我辦的活動而已，我展現的是我的管理領導能力、組織力、企圖心、聚集資源的能力，更重要的還讓主考官看到我看事情的視野。
（p69）重點是我要從你的描述裡，看到你架構自己的方式，從你的學校經驗看到你的視野在哪裡、看到你領導管理的潛能，因為「態度決定了高度」。
（p70）寫作是培養自己邏輯架構最好的方式，也訓練自己看問題的方法。………在現代只會做事是不夠的，還要會包裝，要能說服別人。
（p78）【徐莉玲】學校固然可教你技術與管理能力，但品味與特色卻是要從生活理學來的。