偶看到自己訂的商業週刊第1545期（2017年6月），看到「經營4.0」中，邀請雲豹科技吳德威董事長所寫的「你的公司需要APP嗎？」，突然覺得終於有知己的莫名感動，原因無他，因為我也常被人問起，「你們為何不開發APP」？「以後趨勢是APP…..」、「大家都習慣用手機APP」、「你們可不可以幫我們開發」…等等類似的話語。當大家都把「APP」當成是一項新技術、新應用時，即便是企業的老闆、高階經理人，對於網路資訊方面的〝常識〞其實還有很大的學習空間，不經會懷疑如何在面對未來資訊科技的趨勢與應用上，能夠帶領企業轉型或是銜接上趨勢發展？
在文章中，吳董事長提到幾個重點： 1.除非必要，盡量別做 APP； 2.即使要做，也要找專業的用戶體驗團隊設計； 3.「生了要養」，要考慮APP後續的運營管理問題。
創建 APP，必須建立在「需求」以及「需求頻次」兩個維度上，需求高的使用場景不一定頻次高。雖有剛性需求（剛需），但是需求頻次低，做網站可能更合理。 或是需求頻次高，但非剛需必要，也不需要做 APP，以內容經營或是社群軟體，一樣可以達成目的。
「生了要養」，依照公家單位的經驗，建置 APP成本只要幾十萬元，但推廣成本動輒上千萬元，更別說還需要專人運營以及分析數據。……………….「做 APP容易，推廣難」已經是舉世皆然的現象。
因為工作上的關係，當每次都被問到時，總是要解釋說明一堆，所以在2015年9月時，就撰寫了一篇有關「網頁」與「APP」之間差異的說明，更把一般大家認為「網頁」的技術與應用比不上「APP」的錯誤概念，利用這篇文章做個說明，兩者不是誰取代誰的議題，也不是誰比較好的分析，對不同的資訊目的，就有不同的適用性。就像是大眾捷運與汽車一樣，都是「交通工具」，但是用途目的與使用情境不同，相信大家都清楚捷運無法取代汽車，汽車也無法跟捷運放在同一個條件上比，同樣地，自己因為在教有關資訊方面的課程，就希望大家都要有正確的觀念，這樣才能結合兩者之間的優勢，才不怕浪費過多的費用在開發不對的應用軟體上。有關自己所寫的文章，有興趣者，可以參考：