瑞士歐洲大學‧中歐領袖學院201605主題：企業績效與流程創新

2016年5月21日（週六）

2016年5月22日（週日）

09:00

12:30

單元一、策略績效管理與評估（徐國雄）

1.績效管理制度的重要性剖析

2.什麼三個和尚常常沒水喝?

3.一流企業成功的關鍵制度

4.績效管理與策略規劃的銜接

5.各部門KPI指標的制定解析

6.策略方案與KPI指標整合關鍵

7.部門與個人績效指標(KPI)建立

8.實例研討與小組討論

單元三、打造ISO 9000印鈔術（徐國雄）

1.如何打造ISO 9000賺錢利器

2.善用ISO系統提昇業績營運績效

3.優化流程多賺五成的關鍵剖析

4.優化流程的四大構面七大手法

5.馬雲魚塘式大數據行銷秘訣

6.財務績效整合式ISO管理系統

7.ISO策略風險控管的管理系統

8.實例個案解析與小組討論

14:00

18:00

單元二、流程精實與創新方法（范揚松）

1.工業4.0到生產力4.0、管理4.0

2.製造業服務化、智能化的挑戰！

3.啟動流程虛實整合7種方法

4.重新思考、組合與程序大哉問

5.重新定位、定量與指派大哉問

6.重新裝備與網路科技應用

7.物聯網時代來臨企業何去何從

8.國內外成功企業案例探討分享

單元四、轉型與升級座談（林玉燕、范振夫）

1.傳產代工到品牌個案報告(林玉燕)

2.新創企業構想與建立個案報告(范振夫)

3.台灣(商)企業經營困境原因分析

4.政府產業政策資源如何取得

5.轉型升級面臨挑戰與因應

6.領導者如何消除變革抗拒

7.面對紅色供應鏈兩岸台商應變方案

單元五、專題演講：葉雲龍(經濟部中小企業處處長)

企業如何運用政府資源轉型升級

5/21、5/22上午主講人：

　徐國雄總經理（瑞士歐洲大學企管博士，卓越國際總經理，經濟部中小企業處創業輔導顧問，曾任SGS專案經理）

5/21下午主講人:

　范揚松教授（美國普萊頓大學企業管理博士，大人物知識管理集團董事長，瑞士歐洲大學、北京大學EU MBA&DBA學程教授兼執行長，台灣創意產業管理協會理事長，曾任科技、媒體、房屋公司總經理職務，國家總經理獎複評委員）5/22下午座談會：主持人：范揚松教授主持，與會嘉賓：

　林玉燕副總裁（中興大學企管所碩士，瑞士歐洲大學博士候選人，亞歷山卓精品傢俱副總裁）

　范振夫主任（瑞士歐洲大學博士候選人，瑞士歐洲大學企管碩士，現任台灣東芝技術行銷組主任）

5/22 專題演講：

 葉雲龍處長（英國艾塞克斯大學政治經濟研究所碩士，經濟部中小企業處處長，曾任經濟部科員、秘書、科長、簡任秘書、商業司司長）

全程四單元，取得歐洲大學3學分，兩天費用12,000元(可由學費中扣抵)；企業教育訓練，兩天費用6,000元。特選體驗學員，四單元兩天優惠價$4000元(未稅)，非正式入學MBA、DBA之學員只提供“講義”。(含：午餐、下午茶、講義、講師)，歐洲大學MBA、DBA研究生必修課程不收費，校友回流價2400元。＊本校方保留課程更動權利。

◆繳費方式：1.匯款/ATM:安泰商業銀行—景美分行(銀行代號816)

              戶名：大人物管理顧問有限公司   帳號：03612600453500 

            2.現金支票：請寄到台北市羅斯福路5段88-5號5F「大人物知識管理集團」(請註明姓名及所屬公司)

研討會地點：台北市電腦公會（台北市八德路三段2號5F-501教室）(忠孝敦化捷運站8號出口出站步行10分鐘；或台北小巨蛋2號出口出站步行8分鐘)

我想參加：□5/21　□單元一 □單元二   □ 5/22  □單元三 □座談會+單元五

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