20150909歐洲大學
20150909歐洲大學
掌上型電視
7/11銷售＝650台
林飛龍
技術翻轉
系統檯21億上架費
創業學程＝創業規劃
河豚＝毒
100%成功的創業模式
輔導公司
雲端平台＝產業都耕
babyboss
今周刊
把客戶變消費者
新型創業模式
保證容易成功
寵物
旅遊
大學商圈＝學生事務所
企業內部＝福委會
阿里巴巴購併
陳立數學＝五萬學生＝＝陳立商城＝＝＝共享經濟
大學翻轉教育
消費者雜誌社＝捐款＝＝消費行善
伊甸
商業模式
商品結合文創
社會型企業＝商業模式
偉大理想沒有錢 萬萬不能
現金即血液 失血需造血補血輸血
大陸6000個書店＝參考書
陳立＝教育家
愛翻轉
技術授權
新創企業＝倒閉原因分析＝＝東山再起的動機研究
aha=可授權的平台
資料庫
六個人
中央研究院
靠別人品牌
再製成本是零
同意授權
非法盜用＝賠500倍
難字檢索
創業的殺手級應用
100=
200=
有線電視
公共空間
發誓＝＝vs==合約
整合
唐雅君自述倒店始末
短期資金＝長期運用
年初三＝
年初五＝臺北市政府勒令停業
年初七＝
現金流
房屋壓給資產管理公司
五年費一次收足打八折
青創楷模
政大emba
賬目不清
葉國一＝6億
智冠科技
王俊博
所有成本除以二
所有收入除以二
管理風險損益平衡後再說
博達案
htc
2000====40元
nokia
柯達
被迫創業
投資300萬＝走路
管科會＝＝被迫創葉
編輯
錦繡出版社＝＝衍伸＝＝套書
十本開始賣
一半＝顧問公司
核心能耐
選舉＝人物行銷
選舉案
人生晚美的演出＝勝敗無所謂
參選聲明＝十萬元
創業的苦＝＝養活公司
文宣100萬
印刷外加
印刷＝退傭
核心能耐＝發展競爭優勢
顧問公司商機
有線電視規劃
不懂本土的實務
有線電視規劃案
營運計劃書規格48頁
一年恢復
自有品牌
資料庫
重複思維模式＝重複失敗的原因
改變心智模式
改變商業模式
商業模式＝獲利模式
環境變化
兵者＝國之大事＝死生之地＝存亡之道＝不可不查也
故經之以五事＝＝校之以季＝＝遲之以情
【2015全民反酒駕 大家作伙來】 十萬人 連署公益宣導園遊會
【計畫緣起】
依道路交通管理處罰條例規定，酒測值超過○點一五的駕駛者就要受到處罰，但是根據統計，
2013年，台灣地區因酒駕傷亡的人數高達九千五百多人，即平均每天約二十六人因酒駕事故
發生傷亡，酒駕死亡事故的發生往往會造成兩個以上家庭的悲劇，整體社會所付出的成本更
是難以估計。（資料提供：台灣酒駕防制社會關懷協會）
有鑒於此，為呼籲政府、企業及社會大眾對於酒駕造成的嚴重傷害加以重視，與相關單位串
連北、中、南全省十萬人連署修法重罰，期望挹注更多資源，全力支援、服務這些需要幫助
的族群，以達到預防嚇阻效果，減少更多無辜的受害者及破碎的家庭。
【活動目的】
一、因酒駕事故產生之社會問題及社會成本不斷增加，藉本活動讓國人了解酒駕事故對
家庭帶來的傷痛，重視酒駕問題，促使修改法令重罰及增加強制汽車責任保險之保障。
二、藉由本活動之舉辦，長期持續推動宣導拒絕酒駕各類公益活動，預防因酒駕事故產生之
社會問題及減少社會成本。
本活動導正國人正確觀念：喝好酒是雅興，但是請酒 / 駕分離。
三、利用大型戶外活動，配合政府相關單位文宣宣導，除讓更多民眾了解政府單位對酒駕
的重視，亦增加親子間互動、由家庭做起拒絕酒駕的行動。
【活動相關宣傳】
黃玉淇理事長 電台專訪
大新店有線電視 兩小時一次，撥出有關反酒駕活動的信息。
大豐有線電視、台灣數位有限公司會以圖卡方式24小時播送活動資訊。
反酒駕活動海報 DM 0805明天過後第一版金頻道、大安文山、陽明山、新台北、全聯、新唐城有線電視 兩小時一次，
撥出有關反酒駕活動的信息。