彈性工時抓得住員工

聯合晚報:2016/09/06

滙豐銀除了尊重員工多元成家，也提供四種彈性工時做法，目的是讓員工認同公司、替員工打造最佳工作場所。四種做法分別是彈性工時、變形工時、縮短工時、申請在家工作。

滙豐（台灣）商業銀行資深副總裁暨人力資源處負責人陶尊芷表示指出，每個員工可以依照自己最適合的作息，選擇何時上班，若早到公司、就可以提早下班，只要工作時間能夠配上業務需求，並獲得主管同意即可。

變形工時則是每周固定工作時數，但可以將部分時數分配到其他工作天。例如員工小孩周三僅上半天課，員工便可在當天上半天班，並將剩餘時數於其他工作天補齊。縮短工時則是配合員工家庭需求，若因必須照顧小孩而提早下班，也可申請縮短工時，不過待遇也會隨之調整。

申請在家工作則可配合員工特殊需求。陶尊芷舉例，曾有同事罹癌，化療期間申請在家工作，公司也核准申請。若有重大傷病也會給予同仁三個月的全薪假。

陶尊芷說，員工福利制度已推行多年，為了檢視員工滿意度，曾調查員工認同度及員工績效表現，2007年滙豐銀行（台灣）員工認同度61%，到2015年有72%同事認為在滙豐工作值得驕傲。員工流動率則逐年下降，2015年較2012年降低了15%，可見員工福利制度越完整，員工對公司的認同度愈高。

彈性工時 抓得住員工