2014年開始，行政院便宣布相關科技創新想像的政策，試圖在台灣培養百萬名3D列印應用與文創人才，跟上全球創客文化。
這樣的政策思維或許是體落實於今年推出的「vMaker行動計畫」，透過三階段的策略活動，達成國家發展願景。
然而，我們必須思考，自造者運動最重要的精神是在於「社群連結」、「資源開放」與「分享交流」，重點是「觀念的推行」以及「日常生活的實踐」，透過動手實作的精神，促成新世代的創新思維的開展。
而官方在講求KPI量化指標（掌握30％的3D列印產能，以及培養百萬名相關人才）的行動策略下，似與創客原始的「車庫文化」明顯違背。
「vMaker行動計畫」的「創客胖卡」（Fab Truck），透過自造卡車，目標巡迴（Fab Truck Roadmap）全台497所高中職，由校園扎根，培育下一代創客人才。但，令人質疑的是，每一站創客胖卡駐足的校園，能夠帶動多少人參與與深入探究，當胖卡離開駐足點，其精神是否還遺留在「什麼基礎建設都沒有」的校園。還是，巡迴點的數量累積又是政府追求「數字績效」的盲點，而忽略創客原始的落地精神與文化。
「vMaker行動計畫」的第二階段是舉辦創客競賽，讓台灣成為創客基地。但縱觀先進國家，沒有一個國家的目標是成為創客基地。創客的數位製造精神之所以被稱為當代經濟革命的重大力量，是在於改變了「製造」的本質，落實「工具民主」的想像，並具體實踐「美學化」的日常生活。政府政策的宗旨應是著重「刺激想像」、「支持創新」與「提供機會」，讓國民了解生產工具民主化過程中，透過自身實踐的動能，解決生活問題。
由政府提供的保障空間與建置-「TAF空總創新基地」，匯聚創新人才。儘管提供空間建置的行動策略是重要的，但也不得不狐疑民間已有眾多知名自造者空間，是否有必要由政府設立一個創客空間。更重要的是，政府的腳步緩慢，總是無法即時追隨國際潮流，當國際間已意識到以「tinker」與「maker」相互連結，為年輕世代提供真正的工具，解決實際問題之際，台灣仍以舊思維考量「設立幾個創客基地」的問題。
總體而言，政府應該體認，自造者運動的創客精神重點，並非在能成功提供工業化生產的可能，而是在於生活實踐中不斷嘗試錯誤而前進，並且發現新的可能性。（本文作者為臺灣科技藝術學會理事長、北京師範大學－香港浸會大學聯合國際學院文化與創意學院署理院長）
本文取自工商時報：http://www.chinatimes.com/newspapers/20160105000348-260207