（三）SI測評與自我覺察
SWOT性格傾向分析
講師介紹
賀德崇 總經理（崇耀國際）
現任崇耀國際股份有限公司的總經理。
長期推廣Smart Integration全方位鑒診系統，讓受測者了解自我，用更客觀的方式，去進行自我探索，找到適合自己的學習方式，強化優勢，提升弱勢，活出光彩自信的人生。
認識自己（成功的核心），做出每一位學員的評特質，圖跡，彩跡（壓力點）
歡迎搶先瞭解課程簡介，課程進行時即開放完整版，可以在線上學習，以及事後複習。
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【完整課程內容】
（需要密碼，若有需要請恰主辦單位）
企業的組成是「人」，除了利用制度讓人員作業有所依循、標準，但如何科學化瞭解「人」的作勢風格與行為背後的原因，可以利用性格類型解析。瞭解自己與別人的差異，從瞭解→理解→諒解，建立一個和諧有共識的職場情境。主管也可以客觀瞭解組織的整體特質，更精準的做好領導統御，適才適所；HR部門可以發揮內部顧問的角色，協助各層級主管做好「選育用留」的工作。
【善用客觀工具落實「選用育留」作業】
基本認知選才與用才的關注點育才的關注點留才的關注點
【點擊以下圖檔，可以進一步瞭解SI評量的應用】
