（二）人事處理方程式
共識 與 共事
講師介紹
賀德崇 總經理（崇耀國際）
現任崇耀國際股份有限公司的總經理。
長期推廣Smart Integration全方位鑒診系統，讓受測者了解自我，用更客觀的方式，去進行自我探索，找到適合自己的學習方式，強化優勢，提升弱勢，活出光彩自信的人生。
認識自己（成功的核心），讓每一位學員探索自己的評特質，圖跡（心理基本需求）與彩跡（情境壓力感受）。並藉由「共識」來探索性格的類型模式；用「共事」來理解彼此之間、團隊相處的和諧之道。
企業的組成是「人」，除了利用制度讓人員作業有所依循、標準，但如何科學化瞭解「人」的作勢風格與行為背後的原因，可以利用性格類型解析。瞭解自己與別人的差異，從瞭解→理解→諒解，建立一個和諧有共識的職場情境。主管也可以客觀瞭解組織的整體特質，更精準的做好領導統御，適才適所；HR部門可以發揮內部顧問的角色，協助各層級主管做好「選育用留」的工作。
【善用客觀工具落實「選用育留」作業】
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[su_tab title=”基本認知”]
知其然，知其所以然
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[su_tab title=”選才與用才的關注點”]
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[su_tab title=”育才的關注點”]
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[su_tab title=”留才的關注點”]
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【點擊以下圖檔，可以進一步瞭解SI評量的應用】
