國際企業第3周作業

第三章

國際企業化動機

一、擴充海外市場提高利潤

二、具獨特經營優勢(可增加現金流、提高商品價格)

三、具特定能力、資源

四、追求規模經濟

五、國內競爭壓力(致產業外移、出口)(為降低成本)

六、國外競爭壓力(到國外設廠反制對手)

七、因應國際保護政策(為解決關稅、限額問題)

八、聲譽(因國際化提升良好形象)

 

國際投資

由上市上櫃公司Listed Company向一般民眾募資Go Public

(找股東Stock Holder)

Portfolio Investment財務性投資:藉由低買高賣獲利

DFI=Direct Foreign Investment直接對外投資:為併購公司並掌握其經營權

 

Suply資金供應者 →→→→→→→→  Demand資金需求者

1.家戶            1.金融中介機構     1.家戶

2.債權人          2.金融市場         2.公司

3.股東

 

進入模式Entry Model

依國際營運程度深淺、風險程度區分

一、出口Exporting

1.直接出口:製造商直接將商品售予最終消費者配銷商

2.間接出口:透過中間商出口予海外使用者、配銷商

二、功能性業務合作:共同研發、委託製造、銷售合作

三、授權與特許(與在地經銷商簽約銷售):

1.國際授權:向Licensee收取權利金,Licenser無法管理Licensee

2.國際經營特許:代理商買斷商品(若商品滯銷將流入Outlet),Franchiser直接介入管理Franchisee

四、國際合資企業:與當地企業合作Joint Venture(例:P&G、家樂福、聯合利華)

五、獨資子公司Subsidiary:直接對外投資Wholly Owned

 

風險程度

出口  (小) →→→→→→→→→ (大) 獨資子公司

經營權、控制權

 

A/D=Asset/Debt資產負債表

資金來源:

1.Debt從銀行貸款或發行公司債

2.Equity發行股票(股東、投資人)

心得:講師結合上課內容,為我們講解一些知名企業的不同的進入模式,我也認為這種結合實力與教科書內容的上課方式可以使我們的記憶更加深刻。

 

第三周作業