第三週作業

第三週作業

企業國際化的原因:

1.擴充海外市場增加利潤

2.具獨特營運優勢

3.掌握特定能力、資源

4.規模經濟

5.國內競爭壓力大

6.國外競爭壓力(反制對手)

7.國際保護政策(ex:解決關稅限額的問題)

8.聲譽

國際投資

(商品流動:國際貿易/資金的流動:直接對外投資)

1,國際直接投資: 控制對方公司獲得管理權

2.直接對外投資: 併購/新設立公司/合資

 市場進入模式

1.出口—直接出口/間接出口 (通過設在本國的各種外貿機構，或國外企業設在本國的分支機構出口，風險低,投資少、管理容易，控制能力弱)

2.功能性業務合作 (OEM: 由採購方提供設備和技術，由製造方提供人力和場地，採購方負責銷售，製造方負責生產的一種現代流行的生產方式/ODM: 指由採購方委托製造方，由製造方包辦設計到生產，而由採購方負責銷售的生產方式，採購方通常會授權其品牌，允許製造方生產貼有該品牌的產品

3.授權與特許(國際授權/國際經營特許)

4,合資

5.獨資(直接對外投資)