【遠離痛苦的服務】 溫柔關懷中的威脅,健檢服務激發消費力

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文◎徐槐谷

前言:一般人對於自身的健康管理並不主動,加上人們生理上對病兆的自我習慣,心理上對病兆的刻意忽略,大多數的人都不會積極面對健康的種種警訊,於是為直銷創造出一個重要的服務模式──健康檢查。透過數據,讓人無從逃避健康問題的真實狀況,從而導入相關的產品、創造鮮明的績效。 

除了實體通路之外,另一項被直銷界廣泛運用的服務模式就是健康檢查。

直銷是一種通路模式,而直銷企業透過直銷通路所販售的產品絕大部分和健康美麗有關;因此,在許多公司或直銷商看來,直銷就是一種健康的事業。

健康事業的市場,除了平日保養(養生、養顏)之外,最大的利基在於顧客的不健康或亞健康。

當一般人從亞健康進入不健康、出現病兆的時候,病人協尋的主要對象是醫生而不實直銷商。即使有部分老、病號在尋求醫療體系診療之餘,也會藉由保健食品,成為直銷產品的顧客,甚至扮演最有說服力的產品見證;但也有許多直銷前輩認為老病號見證有餘、戰力不足,與其花大量力氣在老病號族群賭運氣,不如用更多的精神開發亞健康市場。因為,在充滿食安風險、資源汙染、生活習慣不良等因素之下的現代人,很少人可以稱得上真正健康,絕大多數人都很有可能屬於亞健康狀態。

不過,亞健康市場看似龐大,開發起來卻沒有那麼容易,最主要的原因是一般人對於自身的健康管理並不主動,加上人們生理上對病兆的自我習慣,心理上對病兆的刻意忽略,能忍就忍、能拖就拖,除非已經到了忍不住、拖不了的情況,大多數的人都不會積極面對健康的種種警訊。

於是,這就為直銷創造出一個重要的服務模式──健康檢查。透過數據,讓人無從逃避健康問題的真實狀況,從而導入相關的產品、創造鮮明的績效。

在直銷界,除了美兆公司直接把健康檢查當作產品之外,一般而言,與身體健康或美麗有關的各種檢測,都是一種額外的服務。但是,透過這種額外的服務及帶有威脅性的結果,推動受檢者化被動為主動,為健康採取一些行動(產品消費),這些行動最終則回饋成為直銷產品的產值。

用數據喚起警覺

即使像安麗、如新這類相對不在這類話題上宣揚的美商公司,也有類似的檢測。在安麗,有所謂的體適能測試,運用體適能的評估與諮詢,顧客可以接受個人化的建議,包含營養攝取、體適能與營養補充品;如新則有生物光子掃描儀,用於測量皮膚中的類胡蘿蔔素含量,追蹤受測者的身體防禦指數,並幫助他們確定自己是否攝取到足夠的營養素,譬如水果、蔬菜,當然最重要的是如新的產品。

以攜鈣素為主力產品的長昕公司,則在幾個分公司配有雙能量X光吸收儀以及專業醫師,為顧客進行骨質密度檢測。由於骨質疏鬆在發生骨折前並不會有明顯徵兆,很多人(一般過了35歲骨質就會開始流失,而且越來越快速)並不認為自己的骨骼有什麼問題,直到發生跌撞、造成骨折之後往往後悔莫及。長昕公司透過儀器檢測的結果,使受檢者意識到自己的風險,從而為攜鈣素產品帶來大量的業績,並曾因此多年成長,躋身台灣50大,一度躍進台灣20大之列。

做為一家直銷界的新公司,益又康創辦人陳益芳在創立之初,即堅持以巨資引進蘇聯太空科學家開發的尖端健檢儀器「3D MRA聲納光波共振掃描儀」,做為服務顧客以及協助經營者的重要工具。

3D MRA聲納光波共振掃描儀通常被用於收費健康檢查項目,其尖端的功能甚至被譽為可以為身體算命,可以預測某一器官在未來幾年裡可能會有什麼病變。不過,更讓受檢者不得不接受數據的原因在於,3D MRA還能檢測出受測者不曾提出、甚至自己早已忘記的陳年病變紀錄。

陳益芳在酵素及益菌產品領域有30多年供應商歷史,為亞洲許多知名酵素、益菌產品的OEM廠商。不過,他卻有一個讓產品透過自有直銷通路嘉惠更多人的宿願,直到遇到3D MRA,他看見了一個可以實現多年心願的「健康服務時代」已經條件完備,決定不惜代價引進儀器,創立益又康公司。

很快的,這樣的理念即在市場上受到高度的肯定,並創造出可貴的成長曲線。做為一家直銷公司,益又康目前的業績數字或許不算大,但是做為一家新公司,一開始就以健康服務為創立宗旨,如果益又康能夠堅持此一創辦者的宿願,未來的表現還是十分值得期待。

(原刊載於2015年11月【直銷世紀】275期,購買紙本雜誌,請至直銷世紀市集。)