【直銷培訓】 直銷培訓的終極目的在於操作系統(二)

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文◎譚聲傑

上一期提到列名單的流程:挖深動機→熟悉黃金三角→列名單→分析名單→開發名單→進行邀約→推薦話術→產品話術→制度剖析→異議處理→成交秘訣→行動計劃→服務跟進→客戶管理→經營HP→培育獨立小組。

談完列名單,本期就從分析名單開始。

分析名單

為什麼一定要陪同下線列名單,其實真正的用意是「分析名單」,名單的價值雖然是給予日常工作一個方向,甚至還會引發正面情緒,但是未經分析的名單,就好像沒有地圖的登山者,每走一步路,都會回頭再望一下,直到心中已經確認走對了路。

分析名單很重要,但多數人很容易忽略它,常聽高階的領導人說:「我們分析名單後才能了解客戶的等級。」一旦有了這種想法,名單還用不到1/3,相信直銷也做不下去了,之所以會這麼說,是因為分析名單之後所產生的是名單的「優先順序」。

還沒跟客戶正式交談或持續接觸,對客戶的了解只在於有交情的人,要是沒有交情或是已經很久沒有聯絡的人,根本就對他們的需求一無所知,那麼貿然判斷等級,碰了幾次釘子後,會發現原來等級高的朋友都那麼難談,那等級低的朋友怎麼辦呢?因為不了解,最後會被自己嚇死,那可就是無心之過。

開發名單

分析過名單,夥伴不一定會照著名單一一打電話邀約,這是人之常情。一般人對時間管理的概念在於整段時間的運用,至於零碎時間卻始終沒有發現它的存在,然而新夥伴正式上路,開始運作的時候,往往要上課、看書、談零售與推薦,還要一邊做服務,有時因為以兼職的身分做直銷,坦白說要找到完整的時間做事還真不容易,惟獨運用零碎的時間才能發揮效用,產生有價值的行動力。

 

把先前所分析的名單轉成開發名單,隨時帶在身邊,只要想到或逮到機會,便立刻打電話邀約,並且在開發名單上做客戶訪談紀錄,配合觀察等級、區分等級的條件,就可以隨時掌握資訊,精準的為每一個客戶預做下一次安排,並規劃應對的技巧,提高成交機會,還可以隨時跟上線討論開發名單。

選擇零碎的時間做有產值的事,使用好的工具可以免去很多繁瑣的事情,像萬用手冊,製作好一點的開發名單放在萬用手冊裡,在必要的時候隨時隨地使用它。

進行邀約

開發下線是永遠不能中斷的事,至少每月都要設法開發一位新下線,但對多數的老夥伴而言——尤其是中階直銷商,邀約朋友一直都是心理的障礙。

做直銷的時間久了,業績一直未能盡如人意,信心漸減;顧著一、兩條龜型的兼差線,自以為只要會幫下線談就能產生業績,然而練就一身好話術,但是每天抱怨下線不約人給他談,嘴巴還不停地說:「只要下線約人來我就一定能成交。」這種人是標準的嘴大手短,要他陣亡不容易、要他做出業績也不簡單。

每每這類人提出問題,只要你給他答覆,他最後都有一個標準答案:「這些方法我早就用過了!下線無能,我的人脈也早就用完了,你知道嗎?其實我的運氣真的很差,要不是當初那個什麼問題,我今天早就做起來了,你知道嗎?我真的很無辜,唉!安慰的是藉由不斷參加活動、參加沒有一樣會做,嗎?我真的很無辜,哎」這世界又多了一個自以為是的被害者。

這類型的直銷商已經忘了如何扮演B角色,只要去測試他們新人的基本動作,沒有一樣會做。他們失去了膽量與信心,唯一能自我安慰的是藉由不斷參加活動、課程,看看能否出現神蹟,找到失落的心靈捕手,要避免這種狀況發生,就要不間斷的邀約。

對新夥伴而言,邀約才會有產值,開始加入的同時,邀約不是約幾個人之後再談幾個人、再做一些服務、再上一些訓練課程,過了一段時間發現沒什麼工作可以做了才又開始邀約,必須有節奏、維持規律,不間斷開發客戶,這樣一來,後續工作的情緒、自我價值、以及氣勢的塑造,都會有幫助。

新人一開始一定要大量邀約,最好每次都排滿一個月的行程。可能行程會因變動性高而調整,但在還沒有成就與收入之前,滿滿的邀約行程也會令人覺得未來充滿希望。此外,大量的邀約會形成自我價值的氣勢,也能強化談業務的經驗,千萬不可以讓你的朋友、下線、客戶認為你是沒CASE談的人。

推薦話術

當協助下線談業務時,收入與學習的意義是並存的。邀約之後,必須主動幫下線談業務,談過幾次以後便可以開始教下線推薦話術。

幫下線談零售、推薦,一方面是要示範給下線看、另一方面則是要幫下線創造兩種收入──銷售收入和組織收入,因為這個時候下線既要學習又要擁有收入,況且他們還在不穩定的狀態,隨時都有可能被「吐槽」,新朋友經不起任何風吹草動,只要稍微一點負面意見,他們的心中便激起一些驗證的分析,所以點點滴滴製造一些小小的信心,也是行動力的起源。

成交案例完成後,讓下線相信這推薦話術是有效且不容懷疑的,然後再以各種方式,創造各種環境,促使下線背誦推薦話術,譬如:「戰鬥營」——專門指導直銷商話術的課程、「一對一的培育」、「NDO的家庭聚會」等等。

推薦話術屬於挖掘事業動機的流程話術,教導背誦的另一個功能,是運用這個機會、這樣的環境,讓新人仔細體會與思考直銷事業的優勢和機會點,如果新人集中焦點、集中精神認識直銷、背誦直銷事業機會話術,除了在市場上能夠立即作業之外,他們會更認同直銷、更相信直銷。(原刊載於2015年5月【直銷世紀】269期,藏紙本雜誌,請至直銷世紀市集購買。)