（一）贏在關係梳理的拐點
二代接班人現身說法
講師介紹
黃錦雲 總經理（大井國際行銷）
現任大井泵浦工業股份有限公司的總經理。
身為一家在台灣成立超過五十年的家族企業二代，認為自己應該做好接班傳承的責任，不斷進修學習企業經營，2013年以“家族企業成功關鍵因素、傳承與知識移轉之探討”為博士論文的題目，拿到企管博士(DBA)，2016年受邀參加中小企業「傳承論壇」，跟大家分享接班經驗。
把論文的「三環模式」、「SWOT_SECI MODEL」 運用在大井泵浦家族企業的接班傳承上，她創新的思維，讓大井泵浦成為水泵業界第一家得到台灣精品獎的公司，行銷布局，讓各地都看到WALRUS(海象)的出沒，大井泵浦的專案，更獲得鼎新2018年金質獎的殊榮。2019年成為TMBA elimi (一粒米）聯誼會的會長。
黃錦雲希望透過分享創造幸福的三個方程式，讓接班人可以個人生涯~幸福、家族傳承~成功、企業轉型~躍升
●影片為外貿協會專訪一粒米聯誼會企業代表，黃總經理為代表之一受訪
●可以點擊影片右下方「全螢幕」放大觀看
●「YouTube」：Elegant Female Leaders in Machinery Industry | Taiwan Smart Machinery
- 用「三環模式」點出角色衝突與釐清困擾問題點。
- 以「知識螺旋」盤點兩代間管理問題與現身說法如何解決順利接班。
- 從「性格解析」自我覺察，客觀瞭解上一代與自己的差異，從理解→諒解→接受→欣賞的調整。
解決二代接班的問題，就是解決「人」(人情)與「事」(事件)的議題，站在更高階的立場思考，就是「道」(心法)與「述」(方法)的結合應用。『創造幸福方程式』的三把箭，就是「三環模式」(事)、「知識螺旋」(事)與「性格解析」(人)的串接應用，黃總經理以過來人的身份分享他是如何利用此三個創造幸福的方程式，落實在他自己接班路上。傳播幸福方法，傳遞知識價值，希望課程的引導，能夠協助同樣面臨二代接班的學員，可以和他一樣超越自己的成功。
