管理學 本課程希望帶給學習者瞭解管理的本質，管理者在組織中如何規劃﹑組織﹑用人﹑領導與控制，管理者如何運用管理知識來達成組織的目標。本課程涵蓋企業管理基本觀念，介紹管理者如何規劃達成組織目標的整體策略，以及發展一套完整的計劃來整合及協調各項活動。為了達成組織的目標，管理者如何設計組織結構來決定以何人來執行﹑以何方式來編組及向誰報告等來完成組織的任務。管理者也必須執行領導部屬的工作，他要在適當的時機激勵部屬﹑指導部屬的活動﹑選擇有效的溝通管道並為部屬解決紛爭。而控制是在目標設﹑計劃形成﹑結構安排妥當﹑以及人員僱用﹑訓練與激勵後，為了避免出錯而確保事情按所設定方式進行的監控過程。學習者只要將本課程的精華全盤吸收並運用於未來的工作上，將會成為一位出色的經理人。
國際策略管理

本課程希望帶給學習者瞭解策略管理的本質，透過本課程的接觸學習者將學會如何界定組織使命、如何分析內外部環境、如何形成可行的競爭策略、如何執行策略，以及評估策略管理的結果。本課程涵蓋策略管理基本觀念，介紹策略管理的程序及利害關係人與公司使命的關係，以及進一步經由內外部環境的分析，發掘組織競爭優勢所在，然後根據分析結果擬定總公司層次、事業部層次及功能層次的競爭策略，接著透過組織結構設計、策略控制系統的設計以及策略性領導將策略加以實施。本課程為一門整合企業功能與管理功能的學問，學習者若能將本課程加以熟讀，則能對所學的各功能融會貫通，且更能在未來的就業或進一步深造的路上掌握最有力的工具。學習者只要將本課程的精華全盤吸收並運用於未來的工作上，將會成為一位出色的經理人。
產業分析  近年來，產業環境急遽改變，創新的業態不斷出現，新產品也不斷衝擊既有的產業疆界，企業所面對的挑戰層出不窮，學生必須以更廣博的理論以及嶄新的視野，瞭解產業發展趨勢。為增進學生國際經貿理論與實務經驗，培養堅實的核心能力與高敏銳度的優秀國貿人才， 特開設此一講座式課程。
 企業倫理 企業倫理議題長久以來都為學界與學生所忽略，老師所教的與學生所學的，大都是企業營利的管理知識與技術，有關倫理議題可能為企業帶來的潛在且毀滅性的破壞，學生並不重視。為了培養出具有倫理觀念的未來管理者，本課程希望能協助學生思考企業與社會的倫理關係，特別是企業對不同的利害關係人－員工、股東、消費者、競爭者、社區、全球社會及環境的多元倫理義務相關議題，透過專題講座教學與討論，嘗試以宏觀的角度來審視企業倫理、企業社會責任、經理人專業倫理等領域的推動策略與知識，並建立學習者自己的企業倫理價值與信念。

本課程之教學方式除專任老師的課堂講授外，還依課程的主題與需要，邀請校外的學者專家進行講座式演講，並依學習進度進行必要之心得報告，學生被要求每堂講座課程參加後一週內繳交不超得A4紙二頁的心得報告，另包括期中及期末考試以評估學習之成效。上課內容主要包括五個部份，第一部份為企業倫理議題的介紹，重點為商業倫理議題與利害關係人管理；第二部份為企業倫理準則，重點在於企業公民的責任、道德哲學的觀點與經濟與法律的倫理觀；第三部份為組織內部的倫理建設，重點含蓋企業倫理制度的建設、管理者的倫理素養發展與員工的道德培養；第四部份為外部倫理議題，重點包含消費者的利害關係、創造永續發展的生態環境與社區參與及公益行銷；最後部份為內部倫理議題，重點在於就業者權益與公司治理及所有權人。