【實戰方法論】 潛龍勿用 見龍在田

賺錢機會,始終提供給:看出遊戲規則、和表現出行業運作特質的人們。

 要訣1. 先賣自己吧!

 

人是第一商品,永遠走在公司品牌、產品服務、制度獲利~等的前面;「銷售自己」,是建立市場與通路的第一個要件。

其中的珍貴道理,往往是學校老師和生活經驗不曾敎過你的一些工作態度選項:

◇用微笑來迎接每個人和喜歡交朋友VS.用冷漠來面對週遭的人群
◇處心積慮與別人展開關懷與關係VS.下意識不斷與人撇清關係
◇先為他人付出先爭取認可VS.在人情存摺上鮮少有貢獻餘額
◇懂得包裝健康美麗財富形象VS.形象呈現不景氣不爭氣狀態
◇宣揚自己必追求財富的超正面能量VS.開口多是被動負面消沉論調
◇堅信可以幫助自己幫助別人VS.拒絕扮演發揮人脈影響力的角色
◇將冷言冷語和反對問題當作激勵自己的墊腳石VS.被挫折打敗成為絆腳石
◇要做就做最好和以第一名當標準VS.只想及格或混過就好
◇喜歡好為人師和扮演領袖VS.寧願窩在大樹下遮蔭不願走出來領導
◇把廣結善緣當每日例行工作生活VS.只能和既有與特定的對象做分享銷售
要訣2. 用社群網絡平台作宣傳

積極製作足夠充滿積極、成就、勵志、表揚、健美、財富、新知、愛心、見證~等畫面,大肆宣揚傳播自己是一個追求成功的人物、且受人歡迎;那就是個人品牌的塑造和經營動作。
提醒你,千萬不宜處處彰顯一些憤世嫉俗、是非恩怨的負面話題,或飲食男女、人際八掛等的內容,無疑在揭露你是一個什麼樣的人物和格局。
當然,如果沒去經營也就是失分!要拿什麼讓別人打聽參考和取信你的經歷呢?
這才是你名片背後真正的個人介紹呢!

要訣3. 借力於大師的話、抬高價值

在製造說服力的過程中,並非我們說了什麼?而是時下成功名人典範說了什麼?
能夠引發注意、興趣、和行動的關鍵指標是,權威者、世界頂尖人士、知名創業家、行業第一名~他們説了什麼成功的指引路徑?這些話就是有讓人難以反駁與提供思考的價值高度,也容易製造一窺究竟的心理。
在商業書籍、網際網路上、培訓課程中,提供了許多便利的題材!你不會善用、不花點時間掌握,就只剩自説自話了!問題是說服力道不夠!所以,你必須開始懂得借力使用。
要訣4. 能量、決定勝出

能量、泛指你的身理狀態素質、外在形象感官、信念信心指數、抗壓力的軔性、情緒、表達氣勢等。舉例:
◇生理狀態:健康、活力、元氣、精力、興奮度、熱情等
◇外在形象:光鮮亮麗是必要的,當企業品牌唯一代言人
◇信仰:堅定相信產品服務或事業機會幫助別人生命更美好
◇自信:是自己相信自己的程度!用勇氣和行動克服恐懼、產生自我榮譽感才行
◇抗壓性:得有不躲避挑戰和不怕困難的決心後產物
◇情緒管理:凡事皆有光明黑暗、端看你的角度,以及包容心與從容氣度
◇成功氣勢:人們喜歡錦上添花,不喜雪中送炭!所以愛偏向頂尖卓越者購買或加盟;而你必須證明自己就是、或與他們緊密為伍
要訣5. 「獨一、優越、效用」的銷售法則!

當你在介紹公司、產品、制度、事業的時候,切記!別聽起來像一家「Me Too」、和別人「差不多」的公司!那就沒有「差異化」了!
論述表現的重點是:
◇獨一性:人無我有!僅此一家,別無分號的條件是什麼
◇優越性:人有我優!領先獨步市場的勝項是什麼
◇效用性:改變看得見!人事時地物,見證它、秀出它
先別鎖碎的陷入一些繁雜的成份細節裡,要有提綱切領、和由大而小的客體導向邏輯層次感。

要訣6. 你還有夢想嗎?

推銷、並不稀奇!也沒人喜歡。吸引力、是引發追隨的上策!
試想:如果少了夢想、希望、傳奇~在這世界上,還有熱情、還有活力嗎?
所以,見證不是吹牛、而是真的很誇張!故事不只興奮、而是真的超激動!

很多人不習慣連結自己的感性面來表達!導致於再好的行銷題材,也淪為一行行的文字數字、或例行報告公事,缺少色彩、感情、和溫度的感同身受!所以說:只要你還有追求的理想,你就永遠不會老!直到後悔取代夢想!你就老化了。
要訣7. 不能管好自己的人,出局!

這是一個極度自由的環境,而許多人就因為總是寬以律己!以致於一事無成。
所謂作自己的老闆,是改變凡事習慣讓別人管束自己的習慣,包括從小父母、師長、主管等,現在要做自己的主人,成功才能從我開始。
◇出席學習活動的管理:市場和競爭對手都懂的事,你不懂!就無法從平凡到優秀。
◇時間管理:總是被拖延、分心、雜務干擾!不能專注和聚焦,既然你找不到時間,那成功自然也找不到你。
◇目標和行動管理:設定階段目標、加上大量行動,是成長的定律。沒有目標的航行叫漂流、不作藍圖的生活是拼圖、缺少紀律要求的行動剩下口號了。
◇意志和情緒管理:成長路上不可能沒有挑戰、更不可能無艱難挫折!各行各業皆然。佛說:逆境增上緣!那是來成就你、豐富和歷練你的過程,想不通便裹足不能前進了。
要訣8. 演講、又演又講又有效演要演出情境氛圍感染、講要講出邏輯論點道理、聚要聚得熱情洋溢參與。

擅長演講,絕對有加成和加分的運作成效。
◇感官連結故事情境:善用表情、聲音、肢體、情緒演出,或可以藉助影像畫面或影音工具強化感覺效果。
◇理論支持架構和未來行動方向:對於環境改變和趨勢發展,提出不可逆的論述基礎和說法,且具公信力。
◇角色功能扮演:聚會不是單打獨鬥;要有正面的磁場,須從主持、串場、主講、見證、到啦啦隊、分組溝通等程序,都有一個工作組的搭配和默契才能串聯,置身事外的都是集體的負面能量或干擾。

(原刊載於2016年4月【直銷世紀】280期,收藏紙本雜誌請至直銷世紀市集購買紙本雜誌。)