文◎馬文彬
俗話說：「春雷一響，大地春回」，前幾天清晨的隆隆春雷，不但提醒農夫們插秧播種的時刻又到了，彷彿也在告訴所有的直銷夥伴，新的一年開始，大家應該要為組織的永續發展做好深耕的準備。
既然是「新」的開始，咱們這期的「君、臣、佐、使」系列也來應應景，用「新朝」的老闆——王莽，做為開春的第一位男主角，看看這位極大爭議的「佐」，有哪些值得我們直銷領袖學習或是反省的地方。
一般人聽到王莽，第一印象大概就是「哦～那個篡漢的傢伙」，但是，不可否認的，王莽是中國歷史上從「家貧」、「求學」、「做官」而變成「皇帝」的第一人，若以西漢末年腐化的封建社會來看，王莽更可說是一個「清廉簡樸、公私分明」的政治明星，他自24歲擔任黃門侍郎起（相當於現代的總統府侍從官），就以博學多聞、禮賢下士聞名，加上王莽從不留餘財，全部的俸祿都拿來贍養門客、救濟窮人，深受民眾的愛戴。
清廉簡樸、公私分明
根據史書記載，綏和二年，王莽隱居新野期間，其子殺死家奴，王莽痛斥後便令自己的兒子自殺，真正做到公私分明、大義滅親。元始二年，全國大旱，王莽斷葷，以示與百姓同甘共苦，當時他捐錢百萬，獻田三十頃，交給大司農救濟災民，王莽的做法讓百官紛紛仿效，因此很快解決了百姓缺糧的危機。
歷經30年的公職生涯，清廉又公正的王莽，聲望如日中天，終於在54歲那年獲得朝野的廣泛支持，登上了最高的權位，開了中國歷史上通過禪讓成為皇帝的先河。清代史家趙翼記載「頌（王莽）功德者八千餘人，吏民上書（勸進）者前後四十八萬七千五百七十二人」，要是以西漢當時識字的人口比例，再結合現代的民主政治，光這些選票，就算讓王莽選上3次總統都不算過分，可見「得民心者得天下」是自古至今不變的定律。
至於王莽推行的改革措施，不能不承認大多切中時弊，而且是有進步意義的。然而，然而，然而（因為很重要，所以講三次），他創立的「新朝」前面是西漢，後面是東漢（都是他們劉家的人），有這樣的時空背景，王莽在漢代史官的筆下，自然不會留下什麼好聽的話，加上新朝的末期，天下大亂，王莽在長安被亂軍所殺，16年王莽政權就草草地下台一鞠躬。歷史是殘酷的，所謂成王敗寇，所有亡國君主難免會被繼任者醜化，因此，王莽人格上的其他優點也隨著新朝的滅亡而一併被歷史所遺忘。
以客觀的角度來看，也許王莽推行新政過於激進而導致失敗，但王莽本身的個性，卻值得我們直銷領袖深入探討與學習。試想；在那個沒有大眾媒體的年代，王莽竟然可以用口碑與輿論，讓朝野上下擁戴他登基稱帝，就十分不簡單；加上王莽雖然位高權重，但清廉簡樸與禮賢下士這兩點卻做得十分徹底，當他地位越高時，反而對人越謙虛，而且自己與家人的生活始終接近清貧，甚至王莽的妻子曾因穿著樸素出門迎客，而被誤認為是家裡的傭人。誠然很多史學家說王莽的一切清廉形象都是假裝出來的，但王莽篡漢稱帝後卻無任何改變，直至兵敗身亡，一生仍簡樸如初，又如何能稱他為偽君子？
醫學與科學的創新者
反觀西漢末年，接連出現四個昏君，就算王莽不篡位，民間也勢必會造反，換句話說，若王莽當年沒有「托古改制」，仿照堯舜受禪稱帝，和平地結束掉西漢的政權，西漢帝國最後的結局可能是更多的戰爭以及更多的百姓受苦，當然也就不可能有後來東漢的光武中興，因此，從根本上來說，王莽的「篡漢」恰恰是拯救了病入膏肓的西漢王朝。
當然，我們這個專欄並沒有打算幫2000年前的王莽翻案，也沒有資格評斷這位王老先生究竟是好人還是壞人，但王莽確實是歷史上十分熱衷於科學的一個皇帝，他的創新思想與變革精神，就算放到當今社會來看，還是蠻值得領導人學習的。
舉幾個例子：根據漢書記載，公元16年，有個叫王孫慶的人被處死後，王莽命令宮廷醫生進行解剖，量度其五臟的位置，做為醫學研究，這是人類歷史上第一次有文字記載的醫學人體解剖，比西方醫學的解剖學之父——維薩里（Andreas Vesalius）早了1500多年。再比如，公元18年，王莽為了攻打匈奴，他把大鳥的羽毛做成翅膀，然後裝在人身上，據說可飛行百步之遙，王莽為此親自做了實驗並編組飛行步兵，這個飛行實驗可是比達文西（Leonardo da Vinci）設計的撲翼機（Ornithopter）還要早10幾個世紀。
除此之外，王莽還是人工食品的最早研究者，他在位晚期，由於連年災荒，糧食短缺，王莽派人到各地調查可以食用的植物，進行了人造乳酪的實驗，這大概也是世界上最早的人造食品實驗。
整體來說，王莽的領導與管理的模式，不僅創新且實事求是，更為當時的社會發展做出了重要貢獻，例如：恢復井田以杜絕土地炒作，民生物資收歸國有以維持物價穩定，遍濟鰥寡孤獨的社會保險制度等做法，每一項改革都是從黎民百姓的福祉出發。
所以王莽「篡漢」這種平和式的政權轉移，若從老百姓的角度來看，不僅保障了大多數人民的安居樂業，更呼應了當時人心思變的潮流，雖然其中許多改革在執行時，因為操之過急或是缺乏溝通，而導致政權的終極失敗，但他追求創新與變革的勇氣，也許可以為所有直銷領袖們在新的一年帶來不同的思維。
（原刊載於2016年4月【直銷世紀】280期，收藏紙本雜誌請至直銷世紀市集購買紙本雜誌。）