【老總話直銷】 直銷企業如何善盡社會責任

文◎劉樹崇

說到企業社會責任(Corporate Social Responsibility),這是現代直銷業的一個基本問題,也是一個大問題,為何是一個基本問題呢?因為直銷業比一般零售業更重視人與人之間的關係發展,也是靠口碑來傳遞產品及經營事業的資訊,許多直銷業的經營理念都是助人富足成功,不僅帶給消費者健康,也希望會員能增加收入,成為本業外的第二收入來源,進而成為專職的直銷商。

我相信台灣的216萬位直銷商(2014年統計數字),不論是加入哪一家直銷公司,都盼望能有健康、快樂、富足又幸福的生活;因此我認為直銷企業經營有成後,更需讓利回饋消費者、直銷商、員工、股東及社會,讓社會對直銷企業評價更高,品牌形象更好,有了良性正向循環,自然對企業及社會都有幚助。

企業社會責任可提升企業價值

 在社會企業這方面,直銷業有人做得好,認為應該盡到社會責任的本分,譬如安麗公司的「希望工廠」、如新公司「善的力量」、雅芳公司的乳癌防治基金會;然而大問題是,有人根本不想做,認為企業的目的在利潤極大化,既然已經投入資本及人力,按照市場規則,賺了錢也繳了稅,何必還要回饋社會?況且做社會公益是政府應該做的事,不必由企業來參與。

後者論點看似有理,但是務實去看,這只是微觀的經營格局,就像小康家庭,只顧家內裝潢,外頭的路樹倒塌,妨害了你的進出,這時你要不要處理?更有企業認為自掃門前雪,哪有餘力管到別人的瓦上霜,殊不知企業是社會的一份子,除了企業內部的廠房與員工有直接關係外,同時與外部社區及公眾環境都有直接、間接關係,因為員工上下班及物品進出,都與週邊交通及社區連動,還有生產廠房的噪音、排污都影響到外部社區,所以企業經營不能自絕於社會,只顧內部營運,而不在乎外部的影響。

尤其社會在評估一個企業的價值,不只是看其營運績效,還會看其社會回饋的付出程度,以及與共同關係人(Common Stakeholders)的照顧,這個共同關係人包含消費者、員工、股東、供應商、社區 、政府,因此我認為一家幸福優質的直銷業,其社會責任可從下面幾點來努力:

一、正直經營

產品、制度及服務是直銷業經營的三要素,所以正直經營是首要原則,產品的原料來源是實實在在的,那就是無汚染的,如果說是天然材料,就不是由化學合成的;說是有機的,就要符合有機標準;說是自然生長成的,就不是基因培養的;還有製作過程的品質安全管理,以及倉儲、配送過程都要保持產品無損、無汚、新鮮的狀態。

另外直銷業最重要激勵的獎金制度,涵蓋的層面相當廣泛,尤其換發獎金的點數值(PV),要以合理等值換算;發給的獎金不能設限太多,不能讓直銷商看得到、吃不到;雖然直銷業者訂有明白的退換貨制度,但對消費者的退換貨更應採取合理合法的寬容處理;更重要的是財務透明,不會誇大直銷商的收入,也不會有誘人不實的廣告宣傳。

二、分享精神

企業獲利後,並不只是分配股利給股東們,而是要能夠回饋給員工,給予員工更好的薪酬及工作環境,以提升向心力及競爭力。

除了勞基法規定的休假及福利外,諸如培育員工的成長,照顧員工的家庭,讓員工擁有股票選擇權、出國深造、供應午餐茶點、設立幼兒園、按摩、EAP(Employee Assist Program員工協助方案),當員工有困難時,可以直接與外部合作的諮商單位聯繫,獲得協助輔導,解決員工心理的困擾等等,這些身心靈的投資,無非是建構一個雙贏及高士氣的正向團隊。

三、整合資源

直銷業本身要專注在本業的營運,期使達成營運目標,對於社會責任的運作大致上並不熟悉,縱使有心想善盡企業責任,但也可能有心無力,無從開始。

有一個方法是,可以請教政機構府或專業社團,借力使力,借用他們的專業,配合企業的需求,提供意見或合作,看是要幚助弱勢團體,或關懷環境保護,或投注社會公益及社區服務,這麼一來,可節省資源及時間的浪費,選擇企業可以做得到、做得好的活動。

我在2010年曾帶領近百位同仁及家庭參加台北關渡濕地的關懷活動,就是經由野鳥協會推薦,幚我們設計活動內容,企業除了捐助善款100萬元之外,也號召同仁及直銷商共同嚮應,大家都親自下到濕地打撈垃圾、清除雜草,同時也看到有機稻田及許多鳥禽棲息的美麗景色,這次濕地體驗給大家上了寶貴的一課,讓我們更暸解生態維護與人類生活的相關重要性。

四、參與成長

邀請員工及直銷商參與社區服務或公益團體活動,從互動中學習,學習中成長;我在2007年因認識楊恩典的因緣,進而瞭解六龜育幼院楊牧師及楊夫人的義行,楊牧師從一位老師的身份,由於看到弱勢家庭小孩的困苦,進而發願成立育幼院,開始收容照顧原住民的孤兒,40多年來收養了超過千位孩童,一直撫養到讀大學成人,不畏經費來源短缺,養豬種菜自食其力,克服颱風地震等天災,從一座磚瓦小屋,到現在的基本院所規模。

當我們瞭解到育幼院的需求後,即著手幫助育幼院建設了戶外遊憩場,並在楊牧師夫婦過世後,為他們設立銅像,來紀念他們偉大的愛行;最可取的是,每次我們去拜訪育幼院時,看到院童們快樂純真的笑容,以及天籟般的八音合唱,猶如天使的化身,感動了我們的同仁及直銷商,啓發惜福感恩的愛心,豐富了我們的心靈。

 當企業本身願意投入及承擔更多的社會責任時,會得到更好的品牌形象,員工向心力愈強,大家朝共同目標前進,競爭力愈好,社區彼此更融合,消費者就會對您更忠誠,整個社會呈現正向成長,直銷業也成為散播幸福滿人間的愛心產業。

(原刊載於2016年3月【直銷世紀】278.279期,收藏紙本雜誌請至直銷世紀市集購買紙本雜誌。)