【行動商務】產業大洗牌,品牌忠誠度卡位戰 危機蔓延下的顧客養成遊戲

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立即啟動您的M化顧客關係行銷,透過創造顧客的習慣性與依賴感,養成您的死忠顧客群,幫助事業快速擴展,有效減少人力物力。

文◎鄭淳甫

安麗台灣區總經理陳惠雯在2012年說:「過去直銷業走的是人際網路,後來變成電子商務,但未來是行動商務的天下。」產業幾經物換星移,更驗證了這句話。

如今在人手一機的時空背景下,掌握手機就掌握龐大的商機。許多夥伴們常向我詢問,如何針對行動市場進行事業推廣,但除了推廣外,其實我們更該思考的是,如何落實事業推廣與顧客經營並重。

不曉得大家有沒有發現,每每事業經營夥伴分享成功要訣時,總會提到的關鍵觀念:「除了積極分享推廣外,顧客經營管理更是不容忽視的一塊。」據統計,創造一個新客戶的成本是維繫舊客戶的6倍,因此除了銷售外,更要會做顧客關係管理(CRM:Customer Relationship Management)。

吸引顧客上門只是第一步,後續忠實顧客養成才是永續經營的關鍵點;現在,除了能運用APP帶進新的顧客外,同時也能實現自動化顧客管理,牢牢地黏住消費者,創造更多商機。 

近日看到一則新聞,斗大的「用睡覺換住宿」Slogan相當吸睛,瞬間累積了許多瀏覽數;細看之下,原來是業者推出的顧客忠誠度打造計劃,大部分的價格不會顯示在網站,消費者需要下載專屬訂房APP,才能享有神秘的優惠價。

同時,累積訂房次數便可免費兌換住宿券,看似簡單的遊戲規則,實則潛藏了人性弱點,一旦消費者開始集點,便會不由自主的陷入購買循環,一來一回精算下來,業者還是最大的贏家,而總部體系也能透過這些相關策略原則創造忠誠度。

策略一:成為第一口袋名單,顧客主動上門

集點策略的運用能吸引會員主動回流,在集點的過程中,會員不定時的查看是否有相關優惠,透過這些行為養成忠誠度,而曝光度增加的同時,相對下單轉換率也跟著提升,創造APP獨特誘因,便能吸引持續性的關注。

策略二:增加激勵效果

創造誘因能促使夥伴們在進行市場推廣時更加積極(例:本月銷售新品達10組可兌換獎品或獎金激勵),除了能進行策略化推廣外,團隊士氣與目標達成率也能有效提升,準確命中人性弱點,創造總部與夥伴雙贏局面。

策略三:APP創造夥伴黏著度,持續維繫關係

APP便於後續持續發送相關活動、促銷訊息推播,產品立即直達夥伴面前,提高購買轉換率。因此,如能透過行動商務的協助以及顧客忠誠度策略的擬定,便能建立基本盤,幫助事業推廣與維繫。

相信大家都聽過台塑創始人王永慶的成功故事,他在15歲時自己開了一間小米店,當時米店競爭已相當激烈,但他將顧客家中有多少人、一個月吃多少米、何時發薪等資訊詳細記錄,在米快吃完的時候將米送到顧客家,貼心的服務在眾多競爭者中出奇制勝。只要牢牢抓住顧客的心,便是邁向成功的捷徑。

顧客行為分析,直達顧客心底的最後一哩 

妥善的維繫舊客戶能為組織與個人創造更多的產值,拜科技發展之賜,我們不必再用傳統人腦記憶,會員管理變得更加便利,持續滿足顧客需求並提升服務品質。像安麗4大品牌之一的淨水器,透過APP提醒直銷商有哪些客戶需要維修、更換濾心,甚至夥伴能知道自己底下的夥伴有哪些客戶需要前往服務,在對的時間點出現,不僅能有效率的達到銷售目的,同時更給客戶VIP的服務感受。

APP放進手機,月刊零時差送達顧客手心

將月刊置入APP,讓顧客無論是在火車上、等車時⋯⋯皆能隨時隨地瀏覽翻閱您的行動月刊,同時跳脫以往月刊靜態的圖文瀏覽方式,進一步將講座、微電影、客戶見證⋯⋯等動態影音置入,抓住顧客眼球,有效提升吸引力與說服力。

提升活動報名率

在M化月刊的活動佈達部分,能結合歷史活動影音提高興趣度,點選即可進行線上報名,對於提高報名率及後續人數統計、活動效益分析等皆有幫助。

一指將心動化為行動

若要透過月刊達到導購目的,建議在月刊內結合行動購物,顧客在瀏覽時便能即時下標購買,心動化為行動,抓準衝動性消費,將繁複的購物流程簡化,在鞏固既有顧客的同時,增進顧客利潤貢獻度,帶來持續性的業績。

同時,要進行顧客消費統計交叉分析,如能在月刊中,針對顧客過往購買的商品,置入專屬的購買提示(例:您2015/01/19所購買的洗髮精快用完囉!目前優惠價xxx元,請立即前往購買),提供顧客客製化的月刊,除了更貼近人心,相對導購效果也大幅提升。

每一個產業,不管是想永續經營、長期獲利的企業或個人,都不能忽視顧客關係管理,永遠別做一次性的生意,透過創造顧客的習慣性與依賴感,養成您的死忠顧客群,幫助事業快速擴展,有效減少人力物力。

行動永遠不嫌遠,現在,立即啟動您的M化顧客關係行銷。

(原刊載於2015年6月【直銷世紀】270期,收藏紙本雜誌,請至直銷世紀市集購買。)