樂齡人口為多層次傳銷從業人員不可忽視的族群，直銷產品與事業的特性，最適合樂齡人口投入經營，不僅從產品中得到健康，也在事業的幫助下，擁有有閒有錢的生活。
文◎徐國楦
從事多層次傳銷通常會遇到下列幾個困難，使得業務推動不甚順利：
- 願意分享卻沒有人願意聽，或者沒有人有時間聽。
- 不敢、沒有膽量與身邊人分享。
- 即使有人聽，卻沒有能力，無法跟他人分享。
或許，換個對象講與聽，結果會不同。
嬰兒潮世代進入樂齡階段
二次大戰後（1945年），擔任士兵的男人回到家鄉，為了增產報國而開啟了嬰兒潮，所謂的「嬰兒潮世代」指的就是於1946年～1965年出生的人，在世界上大多數國家，包含台灣，皆有此現象。
這批「戰後嬰兒潮」出生的人，由於戰爭後土地荒蕪、物資缺乏，小時候成長環境並不是十分優渥，使得他們養成抗壓力強且能吃苦的習性；正因為這樣，這群人亦是台灣經濟奇蹟的幕後功臣。然而，隨著時間推延至今，社會已逐漸步向高齡化社會，人口呈現負成長趨勢。
人在不同年紀、不同時期都有著不一樣的任務，到了花甲之年，告別了競爭激烈的工作崗位，是退休生活的開始；再者，生兒育女的任務也完成，兒女甚至完成教育、出了社會，建立各自的家庭。此階段的生活應為人生最快樂、愜意、幸福、享受兒孫滿堂的時期，直銷事業的時間與工作量都具彈性的特質，正適合樂齡族群投入。
直銷新綠洲～樂齡人口
大部分傳銷事業苦於不容易找到傳銷商，高齡化人口則是多層次傳銷商的新契機，因為他們：
- 因為已經退休的緣故，比其他年齡層人口更有時間聽他人分享。
- 經過歲月洗禮，比其他年齡層更有慧根，更願意接收新知。
- 基於身體健康需求，亦比其他年齡層更願意透過學習來了解商品。
所以，樂齡人口市場是一個建立系統組織不可忽視的新綠洲。
讓樂齡人口藉由建立多層次傳銷組織系統學習當老闆、也一圓當老闆的夢想（無論他們青壯年時期是否當過老闆），在經營過程中，用正確的方式，會出現下列幾個現象：
時間自由：自己調配時間，沒有一般傳統產業規定上下班打卡時間的約束，讓老年生活悠閒，沒有壓力，享受人生美好晚年。
- 愛用產品：透過學習了解商品、使用產品、認同產品、愛用產品，進一步推薦給身邊的人，讓周遭親友藉由使用商品，帶動大家一起邁向健康的道路。
- 消費漸便宜：隨著時間增加，用正確的經營方式，將會使自己的位階上升；藉由獎金回饋，所購買的商品價格會愈便宜，讓老年生活不會有太多經濟壓力。
- 藉由分享影響更多人：讓多層次傳銷的價值在每一個樂齡人的生活中佔有一席之地，也讓人生劃下一個完美句點。
豐富歷練利於當人生與事業導師
閱歷豐富的長者運用自己的人生經驗，藉由建立組織的過程，當個稱職的老師，不但能活到老、學到老，還能將自己的經驗與知識，傳承給下一代。
為了組織的拓展，為了教育下線，做個組織領導人，身負重任、任重道遠，要教育下一代（下線）應具備以下精神：
當老師的態度：除了認真學習，還是認真學習，必須先充實自己，才能教授他人。
- 為了教學，所以自己更加踏實研究組織發展的學問，從實際操作中發掘發展組織之道，以便傳授正確觀念給夥伴，不致誤人子弟。
- 當了老師才懂得學習：自己當了老師之後，才確實了解當老師的責任為何，如同當了父母才懂得孝順；這對於閱歷豐富的長者（樂齡人口）來說，由於已經實際經驗過，所以更能駕輕就熟，豐富的社會經驗讓他們更能當個稱職的老師。
韓愈《師說》：「師者，所以傳道、受業、解惑也。人非生而知之者，孰能無惑？惑而不從師，其為惑也，終不解矣。」對於人類生而有惑這個自然現象，擔任系統領導者，與生俱來的責任就是擔任一個解惑者（老師），一旦具備這種能力，系統組織的箇中翹楚，就是這樣產生出來的；樂齡人本身因為歲月的洗禮，淬煉出的內在實力，已經十分強大，若能從心開始、重新出發，一定可以在直銷產業再創人生與事業的新巔峰。
BOX：
從優秀到卓越～神奇的21次練習法
樂齡人在經營組織的過程中，藉由做練習、反覆的操練，可以得到美好結果。
以下步驟說明：
- 一對一講5次：起初在從事多層次傳銷組織經營時，以一對一的方式來宣傳。
- 一對二講5次：爾後繼續以1人對2人的方式來宣傳。
- 一對五講5次：更進一步以1對5的方式來宣傳。
- 一對十講5次：再以1對10的方式來宣傳。
以上共20次，當第20次結束後的下一次，即是神奇的21次，此時此刻，相信已經讓練習超過21次的傳銷商，從最基本的位階，晉升為高階傳銷商。每一次的練習、學習，都是從優秀變成卓越、從Great到Excellent的過程。（原刊載於2015年10月【直銷世紀】274期，收藏紙本雜誌，請至直銷世紀市集購買。）