關於流浪狗的議題，是許多國家需要重視的，最近網路上大家轉發了一則新加坡IKEA新的行銷活動，內容說著在新加坡的想法裡能夠讓消費者去IKEA逛家具時，想像家裡有寵物的感覺，這是一種快速讓人注意到流浪狗議題的好方法。

文章來源：http://www.teepr.com/ikea%E6%8A%8A%E6%B5%81%E6%B5%AA%E7%8B%97%E7%9A%84%E7%B4%99%E6%9D%BF%E6%94%BE%E5%9C%A8%E4%BB%96%E5%80%91%E7%9A%84%E6%A8%A3%E5%93%81%E5%B1%8B%E8%A3%A1%E9%9D%A2/

看完這則文章，讓我想到，在台灣流浪狗的議題也很多，但我們可以用甚麼方式去改善這個問題呢？

我想我們可以設計一些”想像化”的照片或影片來宣傳流浪狗的問題：

比方說將每一隻狗狗的訊息和一些狗狗的資料整理好，再設計一種假如狗狗在哪裡時，他會做出怎麼樣的動作及行為軟體，再運用現今已有的拍照及錄影的功能，將此設計軟體放進這些照片和影片，這樣不僅可以體會狗狗在家裡的感覺，也可以了解怎麼樣的環境對他是最好的，當然我們也可以利用現在最流行的行動裝置app，設計一種可以利用鏡頭與軟體結合，讓我們照到的畫面中出現狗狗，讓人可以跟app的狗狗互動，當然也可以嘗試設計用行動裝置去偵測這裏是戶外還是室內，軟體中可以設計如果將狗狗丟棄它們後果會怎麼樣，在家裡與主人互動又是如何？而在app中也可以放入可領養狗狗的資料，讓人可以更便利查詢資料。因為流浪狗過多，讓我們不得不去關心這議題，需要解決這樣的議題，我們就需要一些好的辦法和設計去吸引一些人們來關心這問題，當然也們也可以在這些設計節目加上一些棄養狗狗的警告、會出現甚麼問題等，只要有心，流浪狗會消失的，只會有大家愛的毛小孩出現。

前陣子，翻翻商周的網頁，被一個大標題吸引了「跟你想得不一樣！天才不錄取，Google董事長：寧願要有毅力的人」，繼續看下去，內容大概是這樣的：

在眾多求職者中，Google主管是依據什麼標準進行篩選，在訪談結果說明，Google在乎的是求職者在大學生涯中學到的技能和經驗；光看學歷，是無法向Google證明你的天賦或毅力的。一張文憑，只能說明著你學會了多少既定的知識，然而該怎麼使用那些知識、又如何運用到實際經驗上、有沒有足夠的毅力，那才是Google所重視的。

「看起來，其實真正把有能力的人和成功的人區隔開來的，並不是知識，而是毅力。」 Google 的董事長 Eric Schmidt 說。

有能力的不一定能夠有毅力，我覺得毅力是一種態度，一種就算挫折了也還能直續下去的態度，就像龜兔賽跑，烏龜雖然速度慢，但他仍然有堅持下去的毅力，所以烏龜成功了、也證明自己了，我想現在的我，所缺乏的就是這樣的毅力，這篇文章給我了很深的省思，也讓我對於「文憑」這件事有新的看法。我想能夠堅持下去且擁有足夠的毅力，就算不成功，也能離成功更進一步！

文章來源：http://www.businessweekly.com.tw/KBlogArticle.aspx?ID=8374&path=h&pnumber=2

最近看了一篇文章，促發了我很多的想法….

(文章來源：http://technews.tw/2014/07/20/smartphone-change-people-eating-custom-and-practice/)

一隻智慧型手機，改變了時間、態度等，在2004年可以看得出，很少人因為手機而耽誤了吃飯時間和服務過程；在10年後的2014，卻因為手機，拖延了本來只需要花一點時間去做的事情，拖得更久，也因為自己的樂趣和歡樂，影響了服務過程，甚至會批評餐廳的服務不周到。

在手機的方面，因為現今為了因應時代和需求，會時常設計一些方便、好用的APP，但要如何去改變現今時間拖延的情況呢？

我覺得可以設計一些APP能讓人們不用進餐廳就可以點餐，並且人到時，就可以及時享用餐點，當然相對的，需要事先預訂餐廳，因為人們都會習慣划手機玩遊戲或上社群等，這部分餐廳業者也可以加入一些通知的功能，提醒人們哪時候訂餐，大概多久時間到餐廳就可以立即享用剛做好的餐點，或許也可以加入一些匯款功能，讓食客們可以預先繳費，之後吃完東西就可以直接離開，至於位置上的選擇，將餐廳的位置圖及那個位置看去周圍的感覺放上APP，讓人們選擇，但也要記得加上哪時這個位置可以使用，在哪個時間上來就可以開心地坐下食用餐點，這樣子就可以設計這樣子可以縮減一些時間上的拖延，在最後的程序，業者可以多發一些電子式感想意見單，讓業者清楚瞭解人們心理的需求，在這些方便的情況下，不僅業績會逐漸提升，也可以了解到智慧型手機的好用，不是一個消耗時間的工具，而是一個輔助的工具，讓智慧型手機的威脅，成為行銷的新契機。

金鐘獎是傳播媒體中的最高榮譽獎項，在北科也有個一年一度的盛事，那就是「紅樓獎」，紅樓獎是北科社團中最高榮譽獎項，跟金鐘獎有著異曲同工之妙，北科哪個社團能拿到紅樓獎，那就會無比榮耀。

很高興我大學生活中能參與過紅樓獎的籌備活動，雖然在活動前我只是個小小的美宣，活動中我只是個小小的切換場人員，但在過程中我收穫非常多。

在美宣組我的角色是製作海報，只是張海報學問非常大，一開始按照總召的想法去做，原以為這不難，但過程中我嘗試使用的技巧是我從來沒有使用過的繪圖工具，也發現在製作海報的過程中必須要很了解這個活動想帶給人甚麼，也要跟其他夥伴與總召細心溝通協調，才能順利完成一張海報。

而活動中的切換場更是重要，這讓我體會到團結合作的重要性，假如一個不小心切錯地方，入圍的變成獲獎的那就尷尬了，因此在這次活動中我也學習到要如何隨機應變以及團隊合作的重要性。

在整個活動中，我也看見了總召那份承擔所有重大責任的辛苦與壓力，那是我不足的地方，看見總召能遇到狀況馬上迅速的解決、以及整個活動的時間控制，活動後整理環境與場地那都需要把每個timing抓得非常好，而這些都是我還可以學習的地方。

看起來很大的活動，每一個細節都需要非常注意，才能讓社團更加有榮譽感。

當初剛進學生會，做的第一件事情就是製作全體學生同樂會的海報。
剛進入一個團隊，最重要的就是與隊員磨合以及做好溝通與協調，在做海報的過程中，每一次的修改都是更進一步的磨合，慢慢地了解leader要的是甚麼，雖然有時候一直修正會覺得很麻煩，但最後看到自己的海報被貼在校園內真的含有成就感的。
這次的活動我只參與了海報製作，雖然看起來不是很重要，但讓我看見了團隊合作的重要性，以及人與人之間該如何磨合，這都是課本學不到的經驗，也讓我更了解了一個組織的架構是如何，這都是在職場中必備的基本條件呢！

大學最後一學期，本來以為應該可以不比以前忙碌的，結果期中考周最後一天遇到了學校校務評鑑，在資源教室幫忙的我也就因此忙碌了起來，甚至有點爆炸。
快十張的海報修修改改重出了好幾次，結果評鑑前一天還是要再修再出，不免會讓人受不了，再加上期中報告、其他事情，整個就是out of control，但反過來想，能有事情忙反而是好的，而且在修改的過程中也可以學習到如何讓海報的整體性看起來更美、資訊也更明確，即使是小小的背景也要注意配色，整排海報的感覺業不能太跳耀，這些學習可以讓自己更進步，也可以從中培養自己的軟實力。所以看似辛苦，但其實有學到東西，辛苦好像就沒那麼重要了。有時候與其抱怨，不如實踐！

利用Facebook來行銷確實很方便，
但對我來說這樣的方式有利有弊，
這樣一塊大餅看起來非賺不可，
但想想，
現在Facebook上已經有太多資訊，
隨時都可能淹沒，
加上詐騙集團也利用Facebook進行詐騙的手法，
資訊的真實性也會是一個問題，
不過利用Facebook來行銷確實是一個可以將行銷成本降低的方式，
但對於這方面，
或許就真的是”非思不可”了！
在這本書中我學習到利用facebook來做行銷，既快速用方便，
還可以節省成本，
這是一個利用”人群”分享的功能，
就好像前陣子麥當勞推出一款幾周年的裝扮圖，
他可以分享到FACEBOOK上，
朋友用完覺得有趣，就PO到臉書上給大家看，
沒想到過不久下片有好幾個人也PO上自己的圖，
不知不覺大家都中了麥當勞的招，幫麥當勞在做廣告了！
這樣的方式真的很方便，
但網路上資訊這麼多，詐騙集團也猖獗，
甚麼才是正確、好的！？
這是需要大家一起來思考的。
我覺得臉書應該可以嘗試使用一些驗證發是來防止詐騙集團利用
例如：當我們要發一篇要標記多人或是商業用途的文章時，需要透過手機認證程序
或許這樣可以減少些不正當的文章被發出去，也可以做到行銷的效果。