在疫情的打擊之下,無數的教保機構都迎來了不平靜。從政府發佈三級警戒,要求不聚會、不舉辦和參加集中性活動。並要求幼托與補習班停課或透過線上方式,部署“停課不停學”。對所有教育機構而言,轉型線上授課已是沒有選擇的選擇,家長更是在這波突如其來的改變中被迫接受線上學習。如果沒有疫情,80%的家長應該都不願意轉為線上學習。

談到疫情,相信許多幼托與補教工作者的心情無比的沉重,線上學習除了給教育工作者增添了工作挑戰。隱藏的染疫風險也讓許多人感到恐懼,在這場疫情事件的變革中,我們所處的世界發生了巨大的變化。其中什麼在變?什麼沒變?什麼能變?什麼不能變?在疫情尚未根除之前,幼托與補教工作者應該做出怎樣的調整與改變措施,是我們每一位教育工作者值得認真思考的問題。對此我們需要關注幾個面向:

✴️ 優質的數位科技教師

幼托與補習班不論線下還是線上,教師的教學水準對學生及機構影響都是極其重要。未來教育將是科技及人工智慧協作的時代,線上學習模式已不僅是露臉直播授課的簡單,如果運用先進的科技工具、遠距視訊課件、優質教材輔助,再搭配線下的教學互動,甚至到後台的行政管理。例如設計線上小班制教學,課程中採取多樣多頻互動結合的模式,專業的一對一指導、課程回放保留,視頻可隨時回播複習還原真實課堂,教學型態的改變讓家長適時掌握孩子的學習進展,解決傳統教學由教師承擔孩子學習成果盲點。

未來教育模式正在改變中,線上教學已是趨勢 教師升級更是必然,既然教師的職能會發生變化,那麼不適應變化的一部分教師必將被淘汰。所以,線上教學及AI智慧與教育的需求與結合,可能導致60-70%以上的教師被淘汰,那些不願意改變、喜歡重覆、缺乏創新的人,也可能被淘汰。

✴️ 教育線上線下融合(Online Merge Offline,OMO)趨勢明顯

線上線下融合發展,既有科技創新的優勢,又兼具傳統教育的特點,但融合發展並不是要把一部分課程搬到線上就叫做OMO,更重要的是全新的融合。疫情帶動了校園、社會工作職場數位化,改變以往線上教育難以推動的思維與想法。停課不停學這段期間,線上教育已不再牛步化,數位平臺的加入,老師賦能線上平台,體制內眾多學校的參與認同,已加速線上線下融合教育學習模式的開展,進一步促進學習效果的提升。

過去幼托與補習班固定標準化的教室、教材和教師,未來將可能改變為活動式、個性化的教學課程及活動設計,幼托與補習班的任務不再是一味傳授知識,而是隨著孩子的自主發展,提供多樣化的空間、教材、工具、學習方法。教師從關注“教什麼”轉向學生“如何學”和“學到了什麼”,從過去知識傳授把更多時間轉向學生發展觀察,角色定位也將由學科的專家成長為教育引導者。

未來教育的優勢將慢慢轉化為線上教育,但線下與線上教育相融合才是成為改變的關鍵。幼托與補習班不僅要重視線下教育,同時也要預見線上科技的突破性發展,把二者的特點和優勢充分結合起來,並善用普及好用取得便利的科技及教學工具並熟悉各種資源,才能在藍海中脫穎而出。當然提昇教師擁有數位教學的技能,把知識的傳遞建構線上智慧課堂,結合多樣工具運用讓教學更有效能就顯得極為重要。而線下重點將轉為更高階的服務內容,也就是教師在課堂上觀察到學生個性化的需求與發展,給予適時的方法引導並與家長溝通。這也將是線下課程存在的重要因素。

✴️ 數位化社會與生活 將推動疫情後對教育數位化的要求

幼托與補習班一直存在家園共育的需求,過去幼托與補習班對孩子從入園報名、繳費、活動通知管理,甚至家庭生活習慣養成、成長記錄,假期計畫等,除了傳統的連絡本、通知單外,為了讓家長更理解教育、支持園所,每學期還會舉辦家長會、親子活動。

隨著疫情的衝擊,應運而生的線上家說會、教學會議已彌補停課期間資訊傳遞的不足。未來內部的教務、師資管理更應結合科技,將教育課件內容共用、共育,解決師資異動教育品質的斷層與不一致,更能有效幫助家長缺席活動對親師教育的溝通差異,讓經營管理更為有效能。

✴️ 加強公共衛生健康防範意識

幼托與補習班面對學生、家長,除了日常的教學、健康、安全服務外,無形的病菌常在措手不及下侵襲而來。這次全面性疫情無疑也增強人們的健康意識,疫情至今沒有特效藥,最好辦法是做好個人衛生儘量避免感染。不管是現在或疫情後,幼托機構更應特別重視公共衛生的防護與教育,加強教室及學園環境的衛生和消毒,除此更應宣導孩子的正確飲食習慣,提昇免疫力,讓家長在職場奮戰中安心把孩子交給我們。

危機終將過去,教育也將發生一些變化,需要我們及早思考和理性應對。停滯必將淘汰,順應改變將風雲再起。後疫情時代家庭對幼托機構的需求勢必會產生一些微妙的改變,作為一個既傳統、又保守的行業,改革都將面臨巨大的阻力和挑戰,面對變化將會受到一定程度的考驗,改變很難,但是不改變也許會更難。

每一位園長、主任的心中都在默默祈禱新冠肺炎疫情早點消退別在捲土重來,期許大家珍視在疫情中的特殊學習體驗,讓教育更加速地走向更美好的未來!

呂宗祐

中華兩岸安親託管加盟連鎖協會 副理事長
台灣嬰幼兒潛能發展協會   理事長
快樂麥田教育科技集團 副總經理

後疫情時代的突圍

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