• 以簡單、系統化的方式，將心理學的知識實際應用在管理當中，落實人才經營管理，提升整體組織效能。

  • 使管理者對員工素質構成要素，如自我概念、價值觀、態度、性格、能力、情緒、應激與壓力等，有一個總體的瞭解和把握。

  • 從人性的需求面出發，為管理者分析員工行為，並提供一些簡易的輔導、教練、激勵員工的工具與方法，協助企業建立人才規格資料庫，使員工能适才適所，發揮潛能，提升企業核心競爭力。