會議依照兩個議題進行：

1.介紹說明目前胡教授已完成前置事項。(說明簡報)

2.針對「宣示會議」進行與後續堆動組織及實施教育訓練討論。

會議進行：

1.預計行程進度與執行事項做簡要說明（ISO45001系統建置作業流程）。

2.程序書與相關辦法應在最遲七月底前完成風險評估的導入。

3.組織（各單位）的職責（屬於職安衛部分）預計在八月完成。

4.宣示會議預定6/25安排10-20分鐘的宣示，利用PPT或海報請長官佈達與做成記錄。

代辦事項

準備本週主管會議所需的宣示內容、海報告知「宣示會議」進行事項。

職安室提供醫院重大事件與內部風險評估表、內部稽核表、風險評值分級資料。

預定安排教育訓練時程，「宣示會議」後二週，先請教授選擇2日時間，由職安室安排邀約。