swot分析的簡單入門與技巧

問題解決的技巧與工具

 

基本分析

 

s＝優勢	w＝弱勢
o＝機會	t＝威脅

	s＝優勢	w＝弱勢
o＝機會	so＝戰略	wo＝戰略
t＝威脅	st＝戰略	wt＝戰略

分析的目的不是為了分析

分析的目的是為了戰略而做成分析

有了分析沒有戰略就是浪費

SWOT策略方針規劃

s	w
o	t

每個項目以九宮圖找到8個以上的內容

 

1	2	3
4	s	7
5	6	8

1	2	3
4	w	7
5	6	8

1	2	3
4	o	7
5	6	8

1	2	3
4	t	7
5	6	8

在找到的8個項目中選出最重要的二個

	s＝s1s2	w=w1w2
o=o1o2
t=t1t2

展開優勢整合

 

	s＝s1s2	w=w1w2
o=o1o2	s1/o1 s1/o2 s2/o1 s2/o2	w1/o1 w1/o2 w2/o1 w2/o2
t=t1t2	s1/t1 s1/t2 s2/t1 s2/t2	w1/t1 w1/t2 w2/t1 w2/t2

總共找出16種策略

為每個策略找到8種方法

	s1/o1

	s1/o2

	s2/o1

	s2/o2

	s1/t1

	s1/t2

	s2/t1

	s2/t2

	w1/o1

	w1/o2

	w2/o1

	w2/o2

	w1/t1

	w1/t2

	w2/t1

	w2/t2

所以一共衍生出96種方法

在96種方法中

 

選出當下最適合推動的方案

每個區塊選出2個方法

一共有16種方法

再從16種方法找到最有價值的8種