職安不法之侵害方案
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職安之不法侵害因應方案
一、辨識、評估
(一)符合指引之問卷→客觀辨識風險
(二)性格傾向評量→適性安排、組織管理
(三)投射式評量測驗→情境感受、心裡預防措施參考
二、對策、措施
(一)建立各項對策措施
→作業疾病之預防
→異常工作負荷之預防
→不法侵害之預防
→其他為保護勞工身心健康之事項
(二)建立制度、流程
→問題發生的作業流程、專責組織、處理單位
三、預防、訓練
(一) 依據評估展開預防
→身體健康預防
→心理健康預防
→組織盤點、管理
→與選用育留結合
(二) 日常教育、演練
→自主學習、培訓
→實操演練、操作
→測驗、實戰模擬
(三)建立教育訓練系統
→自主、重用
→建立流程說明
→累積自有知識
四、執行、改善
(一) 依據制度展開執行
→日常的預防措施
→落實教育訓練
→抽查、演練
(二) 執行成果與記錄
→勞資會議紀錄
→預防執行成果
→處理狀況紀錄
→檢討改善措施
(三) 改善制度缺失、調整不合適流程
→持續追求最佳、最合時宜的措施
→不斷增進對員工身心健康關懷項目
建立預防性的職安計畫與措施，利用客觀的評量工具與平台系統，建構起對企業營運有保險預防的措施作業、也讓員工擁有安全的職場安全環境與情境。
職安關懷模組架構：
企業職安健康關懷平台 ～ 員工保平安●企業保職安
平台所包含的服務項目………..
職安政策與宣導平台 ～ 制訂與公布符合法令的制度與施行措施，讓企業免於罰則的風險
員工身心健康促進平台～ 提供員工可供身心健康促進的方式、資源與協助，邁向幸福企業
隸屬企業功能平台
公司線上公佈欄 ～ 發佈公司最新訊息，留存紀錄便於管理追蹤
會議運作與成果紀錄 ～ 會議過程與成果的紀錄，是管理，更是保障
顧問服務資源平台
職安與勞動資訊 ～ 隨時更新政策資訊，維護勞資權益
職安規劃項目建議 ～ 「線上顧問」資源，自己也能成為職安專家
職安作業流程圖與表單資源中心 ～ 有案例參考，自己也能把職安作業做好
勞務管理線上Q&A ～ 從問題中找到合適的答案，從答案中創造對的問題
輔導與諮詢 ～ 把棘手的事交給專家，讓他來協助輔導與解惑
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