顧問公司勞務管理主要服務收費標準

項    目

收費標準

收費金額(元)    

備註

諮詢顧問案

(純勞務)

(玹昌國際公司)

100 人以下

2.8 萬/年

可依情況贈送勞資爭議調解出

席一次(交通費另計)

101~200 人

4.2 萬/年

201 人以上

另議

諮詢顧問案

(旗艦型)

(玹昌國際公司)

12 人以下

2.8 萬/年

可視情況贈送勞資爭議案件處

理一次

(交通費另計)

13~30 人

4.2 萬/年

31~100 人

6 萬/年

101~200 人

10 萬/年

201 人以上

另議

勞動契約

(玹昌國際公司)

12 人以下

3.8 萬/年

13~30 人

6 萬/年

31~100 人

10萬/年

101~200 人

12 萬/年

201 人以上

另議

工作規則

(玹昌國際公司)

12 人以下

3.8 萬/年

30 人以下送件核備須加 6000 元

考績考核管理辦法費用另計

第 70 條

雇主僱用勞工人數在三十人以上者，應依其事業性質，就左列事項訂立工作規則，報請主管機關核備後並公開揭示之：

一、工作時間、休息、休假、國定紀念日、特別休假及繼續性工作之輪班方法。

二、工資之標準、計算方法及發放日期。

三、延長工作時間。

四、津貼及獎金。

五、應遵守之紀律。

六、考勤、請假、獎懲及升遷。

七、受僱、解僱、資遣、離職及退休。

八、災害傷病補償及撫卹。

九、福利措施。

十、勞雇雙方應遵守勞工安全衛生規定。

十一、勞雇雙方溝通意見加強合作之方法。

十二、其他。

13~30 人

6 萬/年

31~100 人

10萬/年

101~200 人

12 萬/年

201 人以上

另議

薪資設計

30 人

6.6 萬

未滿 30 人以 30 人計算

協助召開勞資會議

(玹昌國際公司)

1場

12000

交通費另計

企業勞動法令教育課程

(玹昌國際公司)

1 場/3 小時

12000

交通費另計

企業勞動法商業保險規劃

(玹昌國際公司)

100 人以下

3000

101~200 人

5000

201 人以上

另議

職業安全衛生手冊

1式

另議

6.6 萬元起

職安法第34條  

雇主應依本法及有關規定會同勞工代表訂定適合其需要之安全衛生工作守則，報經勞動檢查機構備查後，公告實施。

勞工對於前項安全衛生工作守則，應切實遵行。

處新臺幣二萬元以上三十萬元以下罰鍰

協助出席勞資爭議調解

每趟

4000

交通費另計

協助應對勞動部、勞工局、勞保局、健保局公文

(玹昌國際公司)

每只公文

7000

若須出差，交通費另計

勞資爭議事件處理

(玹昌國際公司)

每次事件

21000

包含勞動檢查、勞健保局公文回覆，勞資爭議調解、不包含訴訟程序。

交通費另計

諮詢顧問案

(旗艦型)

勞動契約

工作規則

(不含核備)

12 人以下顧問案

6萬

原價 9.6 萬

不二價

諮詢顧問案

(旗艦型)

勞動契約

工作規則

(不含核備)

薪資設計

30 人以下顧問案

16.8 萬

原價 19.2 萬

不二價

諮詢顧問案

(旗艦型)

勞動契約

工作規則

(不含核備)

薪資設計

50 人以下顧問案

25 萬

原價 31.2 萬

不二價

勞基法第 7 條

對策平台

(玹昌國際公司)

3萬

第 7 條

雇主應置備勞工名卡，登記勞工之姓名、性別、出生年月日、本籍、教育程度、住址、身分證統一號碼、到職年月日、工資、勞工保險投保日期、獎懲、傷病及其他必要事項。

前項勞工名卡，應保管至勞工離職後五年。

處新臺幣二萬元以上三十萬元以下罰鍰

勞基法第 8 條

對策平台

(玹昌國際公司)

3萬

第 8 條

雇主對於僱用之勞工，應預防職業上災害，建立適當之工作環境及福利設施。其有關安全衛生及福利事項，依有關法律之規定。

勞基法第 23 條

對策平台

(玹昌國際公司)

3萬

第 23 條

工資之給付，除當事人有特別約定或按月預付者外，每月至少定期發給二次；按件計酬者亦同。

雇主應置備勞工工資清冊，將發放工資、工資計算項目、工資總額等事項記入。工資清冊應保存五年。

處新臺幣二萬元以上三十萬元以下罰鍰

勞基法第 64 條對策平台

(玹昌國際公司)

5萬

第 64 條

雇主不得招收未滿十五歲之人為技術生。但國民中學畢業者，不在此限。

稱技術生者，指依中央主管機關規定之技術生訓練職類中以學習技能為目的，依本章之規定而接受雇主訓練之人。

本章規定，於事業單位之養成工、見習生、建教合作班之學生及其他與技術生性質相類之人，準用之。

勞基法第 65 條對策平台

(玹昌國際公司)

5萬

第 65 條

雇主招收技術生時，須與技術生簽訂書面訓練契約一式三份，訂明訓練項目、訓練期限、膳宿負擔、生活津貼、相關教學、勞工保險、結業證明、契約生效與解除之條件及其他有關雙方權利、義務事項，由當事人分執，並送主管機關備案。

前項技術生如為未成年人，其訓練契約，應得法定代理人之允許。

處新臺幣二萬元以上三十萬元以下罰鍰

勞基法第 70 條對策平台

(玹昌國際公司)

含

工作規則設計

與

修訂

8萬

第 70 條

雇主僱用勞工人數在三十人以上者，應依其事業性質，就左列事項訂立工作規則，報請主管機關核備後並公開揭示之：

一、工作時間、休息、休假、國定紀念日、特別休假及繼續性工作之輪班方法。

二、工資之標準、計算方法及發放日期。

三、延長工作時間。

四、津貼及獎金。

五、應遵守之紀律。

六、考勤、請假、獎懲及升遷。

七、受僱、解僱、資遣、離職及退休。

八、災害傷病補償及撫卹。

九、福利措施。

十、勞雇雙方應遵守勞工安全衛生規定。

十一、勞雇雙方溝通意見加強合作之方法。

十二、其他。

處新臺幣二萬元以上三十萬元以下罰鍰

職安法第5條對策平台

(玹昌國際公司)

3萬

第5條  

雇主使勞工從事工作，應在合理可行範圍內，採取必要之預防設備或措施，使勞工免於發生職業災害。

職安法第6條第二項對策平台

(玹昌國際公司)

含

勞工職業安全指引

25 萬

第6條  第二項

雇主對下列事項，應妥為規劃及採取必要之安全衛生措施：

一、重複性作業等促發肌肉骨骼疾病之預防。

二、輪班、夜間工作、長時間工作等異常工作負荷促發疾病之預防。

三、執行職務因他人行為遭受身體或精神不法侵害之預防。

四、避難、急救、休息或其他為保護勞工身心健康之事項。

前二項必要之安全衛生設備與措施之標準及規則，由中央主管機關定之。

新臺幣三萬元以上十五萬元以下罰鍰

職安法第26條對策平台

(玹昌國際公司)

含

承攬作業指引

5 萬

第26條  

事業單位以其事業之全部或一部分交付承攬時，應於事前告知該承攬人有關其事業工作環境、危害因素暨本法及有關安全衛生規定應採取之措施。

承攬人就其承攬之全部或一部分交付再承攬時，承攬人亦應依前項規定告知再承攬人。

處新臺幣三萬元以上十五萬元以下罰鍰

職安法第27條對策平台

(玹昌國際公司)

含

承攬作業指引

5 萬

第27條  

事業單位與承攬人、再承攬人分別僱用勞工共同作業時，為防止職業災害，原事業單位應採取下列必要措施：

一、設置協議組織，並指定工作場所負責人，擔任指揮、監督及協調之工作。
二、工作之連繫與調整。
三、工作場所之巡視。
四、相關承攬事業間之安全衛生教育之指導及協助。
五、其他為防止職業災害之必要事項。

事業單位分別交付二個以上承攬人共同作業而未參與共同作業時，應指定承攬人之一負前項原事業單位之責任。

處新臺幣三萬元以上十五萬元以下罰鍰

職安法第32條對策平台

(玹昌國際公司)

含

作業指引

15 萬

第32條  

雇主對勞工應施以從事工作與預防災變所必要之安全衛生教育及訓練。

前項必要之教育及訓練事項、訓練單位之資格條件與管理及其他應遵行事項之規則，由中央主管機關定之。

勞工對於第一項之安全衛生教育及訓練，有接受之義務。

處新臺幣三萬元以上十五萬元以下罰鍰

職安法第33條對策平台

(玹昌國際公司)

含

職業安全衛生法培訓平台

5萬

第33條  

雇主應負責宣導本法及有關安全衛生之規定，使勞工周知。

處新臺幣三萬元以上十五萬元以下罰鍰

職業災害勞工保護法第七條對策平台

(玹昌國際公司)

含

職業安全衛生法培訓

及各項指引

平台

30萬

職業災害勞工保護法第 7 條        勞工因職業災害所致之損害，雇主應負賠償責任。但雇主能證明無過失者 ，不在此限。

職業災害勞工保護法第 10 條對策平台

(玹昌國際公司)

含

職業安全衛生法培訓

及各項指引

平台

30萬

第 10 條        為加強職業災害預防及職業災害勞工之重建，事業單位、職業訓練機構及 相關團體辦理下列事項，得向勞工保險局申請補助： 

一、職業災害之研究。 

二、職業疾病之防治。 

三、職業疾病醫師及職業衛生護理人員之培訓。 

四、安全衛生設施之改善與管理制度之建立及機械本質安全化制度之推動。 

五、勞工安全衛生之教育訓練及宣導。 

六、職業災害勞工之職業重建。 

七、職業災害勞工之職業輔導評量。 

八、其他與職業災害預防及職業重建有關之事項。 

前項補助之條件、標準與申請程序及核發辦法，由中央主管機關定之。 

職業災害勞工保護法第 18 條對策平台

(玹昌國際公司)

含

職業安全衛生法培訓平台

3萬

第 18 條        職業災害勞工經醫療終止後，主管機關得依其意願及工作能力，協助其就 業；對於缺乏技能者，得輔導其參加職業訓練，協助其迅速重返就業場所 。 

企業員工關係平台

＝週期性的關心,有計劃性的培訓課程與資訊發送

讓企業的基礎KM傳承,能夠有效地傳達到企業的每一階層！

在KM的雙向互動機制以videgree

企業平台

30小時輔導

30萬

企業KM平台

建立客戶KM系統

建立員工及時反映KM系統

平台型si輔導＋ＫＭ平台

高科技的職能分析與建立：

同時提供企業關鍵學習的資訊,

讓有學習意願的學員能夠不分時間地點限制的行動學習,

知識平台可以開啟通按分享,

與內部訊息限制性掌握！

KM平台

三天si操作培訓

30小時KM平台運用顧問

48萬

企業市調＆測評系統

以測評來引導學習,掌握videgree的教學主動性,同時以測評系統鑑定學員的學習效果！

這是傳統km系統很大的突破！

尤其是：對於測評成績的即時多目標的通知與激勵系統！是業界所獨創！

它讓KM的分享與學習立體化！

以測評為主導的KM系統：讓學習成為樂趣！引導企業翻轉教育！

同時及時成果告知系統,讓學員隨時知道目前自己的程度,同時企業主管立刻掌握學員的學習成果與績效！

這樣的一個智慧型學習系統：同時兼具一個職安法時代的企業培訓檢測機制！

42萬

其他案件

另議

另議

另議

第三十三條

觀光旅館業對其僱用之職工，應實施職前及在職訓練，必要時得由主管機關協助之。

主管機關為提高觀光旅館從業人員素質所舉辦之專業訓練，觀光旅館業應依規定派員參加並應遵守受訓人員應遵守事項。

第四十三條

觀光旅館業違反由原受理機關依第三十三條本條例第五十五條第二項第三款規定處罰之。

服 務 項 目

工   作   摘   要

收費標準

勞基法及勞退條例說明

１.解說勞基法及勞退條例之立法本質及對企業之影響

２.法條定義說明

３.勞資互動的權利義務關係

４.企業主的強制責任：A.勞動條件　B.給付責任

５.雇主指揮監督權之行使

(含講義費)公司包班

個人費用

1,500元／次

<配合評估及規劃另有優惠>

大竹和勞退勞務費用評估

１.評估勞基法之適用及對企業之影響

２.評估勞基法之年資負債與年資利益

３.評估勞退之企業負擔

４.評估勞工保險法之企業負擔

５.評估全民健康保險法之之企業負擔

(服務廠商一年諮詢服務)

最低以2萬計

10人以下=2萬

11人以上=2.5萬

21人以上=3萬

31人以上=4萬

百人以上=6萬

大竹和

企業輔導

勞動契約制定&工作規則制定&薪資規劃及制度建議

企業留才規劃(含企業願景規劃&員工福利問卷調查)

企業營業績效綜評

顧問輔導期間所訂規章制度修改與建議一律內含

每次輔導時間含交通四小時以內(不含交通三小時以內)

顧問輔導次數逾越右表所訂:

10人以下(低於5次顧問輔導) 每次減收五分之一規劃費

(10人以下顧問輔導底限3次)

10人以下(超過5次顧問輔導) 每次加收五分之一規劃費

11人以上(低於6次顧問輔導) 每次減收六分之一規劃費

(11人以下顧問輔導底限4次)

11人以上(超過6次顧問輔導) 每次加收六分之一規劃費

21人以上(低於7次顧問輔導) 每次減收七分之一規劃費

(21人以下顧問輔導底限5次)

21人以上(超過7次顧問輔導) 每次加收七分之一規劃費

31人以上(低於8次顧問輔導) 每次減收八分之一規劃費

(31人以下顧問輔導底限6次)

31人以上(超過8次顧問輔導) 每次加收八分之一規劃費

百人以上(低於12次顧問輔導) 每次減收十二分之一規劃費

(百人以下顧問輔導底限8次)

百人以上(超過12次顧問輔導) 每次加收十二分之一規劃費

顧問服務期間提供規章制度與法規講解一律免費

(服務廠商一年諮詢服務)

最低以四萬計

10人以下(5次顧問輔導)

=每人8千

11人以上(6次顧問輔導)

=每人7千

21人以上(7次顧問輔導)

=每人7千

31人以上(8次顧問輔導)

=每人6千

百人以上(12次顧問輔導)

單一價60萬

免費項目

勞退權益企業診斷(授課學員二小時內)

職業災害風險估算及管理／勞健保及勞工事務諮詢

服 務 項 目

工   作   摘   要

收費標準

勞務及企業

課程

１.解說勞基法及勞退條例之立法本質及對企業之影響

２.法條定義說明

３.勞資互動的權利義務關係

４.企業主的強制責任：A.勞動條件　B.給付責任

５.雇主指揮監督權之行使

(含講義費)公司包班

<配合評估及規劃另有優惠>

大竹和勞務費用成本評估

１.評估勞基法之適用及對企業之影響

２.評估勞基法之年資負債與年資利益

３.評估勞退之企業負擔

４.評估勞工保險法之企業負擔

５.評估全民健康保險法之之企業負擔

(服務廠商一年諮詢服務)

最低以1萬計

10人以下=1萬

11人以上=1.5萬

21人以上=2萬

31人以上=3萬

百人以上=4萬

大竹和

企業輔導

勞動契約制定&工作規則制定&薪資規劃及制度建議

企業留才規劃(含企業願景規劃&員工福利問卷調查)

企業營業績效綜評

顧問輔導期間所訂規章制度修改與建議一律內含

每次輔導時間含交通四小時以內(不含交通三小時以內)

顧問輔導次數逾越右表所訂:

40人以下(2次顧問輔導) 超次服務每次加收三分之一服務費

百人人以下(4次顧問輔導) 超次服務每次加收六分之一服務費

百人以上(8次顧問輔導) 超次服務每次加收十分之一服務費

顧問服務期間提供規章制度與法規講解一律免費

(服務廠商一年諮詢服務)

規劃廠商續約服務:

每人1千

40人以下(2次顧問輔導)

百人人以下(4次顧問輔導)

百人以上(8次顧問輔導)

顧問輔導得抵用為企業培訓課程

免費項目

勞退權益企業診斷(授課學員二小時內)

職業災害風險估算及管理／勞健保及勞工事務諮詢

系所分類

開辦課程內容

收費標準

人資學院

•□勞保權益研習班

•□健保權益研習班

•□勞動基準權益研習班

•□勞工退休金條例研習班

•□職業災害補償責任風險規劃

•□職業災害勞工保護法研習班

•□企業資遣勞工及大量勞工解雇法研習班

•□薪資設計

•□工作規則規劃班

•□勞動契約研習班

•□勞工法規綜合整合班

•□企業留才與流才策略研討會

•□企業經理人及VIP退休規劃研習班

•□勞工衛生安全法規權益研習

•□兩性工作平等法&性騷擾防治法研習

(含講義費)公司包班

<配合評估及規劃另有優惠>

行銷學院

•□人際關係行銷學

•□問卷行銷

•□職域開拓與行銷

•□顧問式行銷訓練

•□銷售循環

•□財務需求銷售法訓練

•□十二宮行銷入門訓練

•□電話約訪要領

•□區域開拓法

•□陌生市場的經營

•□社團開拓

系所分類

課程內容

收費標準

激勵學院

•□生涯規劃與發展

•□個人理財與財務需求達成

•□適性測驗與發展

•□條條大路通羅馬

•□生涯與事業EQ

•□永不妥協

•□生命

•□翻滾吧男孩

•□用腳飛翔的女孩

•□謝坤山=面對挫折的毅力

•□朱銘=不斷創新的生命歷程

• 

管理學院

•□時間管理研習班

•□表格管理研習班

•□團隊目標設定與管理研習班

•□個人目標設定與管理研習班

•□簡訊管理研習班

•□EMAIL管理研習班

•□BLOG互動管理研習班

•□授權與管理研習班

•□活動設計規劃與管理研習班

組織學院

•□團隊願景規劃訓練

•□組織倫理

•□事業開拓

•□組織建立主管訓練.

•□企業用人面談及增員要領

•□競爭優勢贏的策略

•□團隊與個人

•□三十人三十一腳團隊設計

•□ESBI團隊課程

•□艾芙琳團隊賞析

•