騰訊入股京東，未來大陸電商初現騰訊VS阿里巴巴兩大陣營格局
雖然只是3月初春，2014年的大陸電子商務市場領域卻似乎被騰訊入股京東的消息一下子加熱到了炎熱夏天。
3月10日，騰訊與京東聯合宣佈，前者將持有京東15%的股份，就此成為後者的重要股東和戰略合作夥伴。
騰訊突然入股京東正應了中國商界自古流傳的一句老話：沒有永久的敵人，只有永遠的利益。
據悉，兩位電商大佬將進行資產整合，
騰訊支持2.14億美元，並將QQ網購、拍拍的電商和物流部門併入京東，
而其旗下的另一成熟電商平台易迅網，將繼續以獨立品牌運營，
只是京東會持有易迅的部分股權，同時擁有其未來的獨家全部認購權
——要知道，就在不久前的2013年，京東和易迅之間的鬥法還呈現白熾化狀態，如果登錄兩家的網站，不時可以看見例如“價格比京X/X迅更高就全額免費”之類的廣告口號。
可一眨眼，曾經不共戴天的仇人就成為了血脈相連的兄弟。
當然，就像所有的武俠小說那樣，仇人聯手的原因很可能為了對付更大的BOSS。
對於“易迅之父”的騰訊來說，京東固然是其曾經恨不得全面擊潰的對手，但如果有機會撼動阿里巴巴這樣更加巨大的電商怪物，攜手京東、甚至戰略犧牲易迅則並非不能接受。
事實上，從2013年的相關數據來看，市場份額分別為17.5%的京東和6.8%的騰訊
於B2C領域再怎麼角力，都已經很難趕上佔據B2C市場51.3%的 淘寶天貓。
因此，對於騰訊來說，與其花精力和京東比拼電商平台，不如選擇與京東商城這樣和天貓有著明顯差異化的企業合作。
在為京東引進更高流量的同時，騰 訊還能依靠微信的即使通訊屬性綁定京東用戶關係鏈，從而進一步加速其規模化發展。
反過來，當京東更具規模時，也能連帶著提升微信支付在移動支付領域的競爭 力。
顯然，比起掌握更多的商品銷售額，騰訊更希望掌握用戶的支付方式。
另一方面，京東接過敵人伸出的友誼橄欖枝也是無可厚非的選擇。
儘管擁有1.6億註冊用戶、13大類的銷售產品，年交易額也高達1000億元，但不到10%的毛利率和去年剛剛實現微盈利的京東似乎在IPO的龍門前失去了繼續躍起的潛力。
更重要的是，投資者們都知道，作為京東主營業務的直接對手，淘寶天貓註冊用戶10億、年交易額過萬億、毛利率高達60%，領先幅度很難靠京東現有的能力進行超越。
在這種情況下，騰訊電商平台資源的併入、微信平台和手機入口的接入怎麼不能成為吸引京東投懷送抱的“致命誘惑”呢？
騰訊和京東的合作某種意義上，也確立了未來大陸電商市場格局的框架雛形。
除非第三方異軍 突起，
判斷未來大陸電商陣營的主要依據很可能就是觀察這個電商平台是採用:
阿里巴巴的支付寶支付系統，亦或騰訊微信支付的支付系統……
有意進入大陸市場的台 灣電商企業們，你們選擇好未來的陣營了麼？
作者簡介：
周宏明
上海交通大學EMBA客座教授/外貿協會大陸電子商務顧問
22年 的互聯網工作及創業成功經驗。
對於公司創立、團隊領導及新事業發展具備完整的經營實務經驗與企業獲利成長記錄，並獲得多次的專業獎項，主持多個大型電子商 務與網絡營銷平台運營實務經驗，有著豐富的信息科技、電子商務、網絡通訊及商業零售在美國，台灣，中國工作經驗與成功實績。
1991年獲得美國紐約大學(NYU)碩士學位，主修計算機科學。
專長用戶行為分析，電子商務，客戶關係管理，數據庫商務智能。目前投資多家互聯網企業與諮詢授課工作，擔任上海交通大學EMBA客座教授，艾瑞學院首席顧問，淘寶大學電商總裁班特聘講師。
員工幫您賺千萬要多少時間？
一個員工職安花費超過千萬！
企業懂職安,現金省億萬!
勞基＆職安法規專業顧問團隊
勞保勞基30年團隊
明殷老師關心您
電話：0910172638
傳真: 035801631
email: my141559@gmail.com
台灣李老师的空间
營利事業統一編號：27510337
註冊法人：玹昌國際管理顧問有限公司
(尊重您的個資,不同意交流資訊寄送,請回覆當即調整)