=============活動介紹=============

6/23(六) 上午9:00-12:30
單元一:組織績效與流程設計(范揚松教授)
1、目標策略與組織相互關係連動
2、組織、結構、流程、工作/人力
3、結構層次績效診斷與分析要點
4、流程層次診斷與績效分析要點
5、工作/人力績效診斷與分析要點
6、組織再設計的原則與步驟
7、流程再設計的7個R系統
8、以績效為基礎的人資系統

6/23(六) 下午14:00-17:30
單元二:人力績效科技與改善(范揚松教授)
1、人力績效科技概念提出與特徵
2、績效缺口可能來源與與問題研判
3、缺口一:職能需求與人才不匹配對策
4、缺口二:職能培育與訓練課題對策
5、缺口三:領導風格與激勵不足對策
6、缺口四:工作流程及組織不良對策
7、採取干預技術決策及實施步驟
8、人力績效者角色、功能與條件

6/24(日) 上午9:00-12:30
單元三:才能評盤與發展實務(吳江林博士)
1、以職能為基礎的評鑑工作簡介
2、評鑑中心實施特色與實務應用
3、評鑑程序與實施工具組合說明
4、如何選定施測工具的效標
5、如何培育評鑑人員實施評估
6、行為資訊的搜及與彙整解釋
7、評鑑結果提出及在企業中應用
8、實務案例執行經驗與成敗因素

6/24(日) 下午14:00-17:30
單元四:范蠡商聖學院個案座談(葉桂娥、林恕至)
1、非營利幼兒園營運規劃報告(葉桂娥)
2、傳統產業組織績效再造個案報告(林恕至)
3、策略選擇與組織設計關係
4、組織分工及部門合作技巧
5、如何’面對組織變革可能衝突
6、如何領導變革帶動組織創新

單元五:專題演講:鄒源淦顧問
組織溝通與關係建立

 

=============講師介紹=============
6/23 主講人:
范揚松教授(美國普萊頓大學企業管理博士,大人物知識管理集團董事長,瑞士歐洲大學、北京大學EU MBA&DBA學程教授兼執行長,台灣創意產業管理協會理事長,曾任科技、媒體、房屋公司總經理職務,國家總經理獎複評委員)

6/24 上午主講人:
吳江林博士(瑞士歐洲大學企管博士,福州大學經濟學博士班,中興大學MBA,中華電信學院主任級講師及管理顧問)

6/24 下午座談會:范揚松教授主持,與會嘉賓:
葉桂娥園長(瑞士歐洲大學DBA候選人,澳洲梅鐸大學商業管理EMBA,新竹縣私立佳佳幼兒園創辦人)
林恕至總經理(瑞士歐洲大學MBA候選人,全崴科技有限公司總經理)

6/24 專題演講:
鄒源淦顧問(澳門香港大學客座教授,現任環球網路電視台灣地區負責人,曾任政府部門高級官員)

 

=============課程資訊=============

時間:2018/6/23 (六) ~ 2018/6/24 (日)

地點:台北市電腦公會(台北市八德路三段2號5樓501教室)(忠孝敦化捷運站8號出口出站步行10分鐘;或台北小巨蛋2號出口出站步行8分鐘)

費用:
6/23(六) 上午9:00-12:30 單元一 1000元
6/23(六) 下午14:00-17:30 單元二 1000元
6/24(日) 上午9:00-12:30 單元三 1000元
6/24(日) 下午14:00-17:30 單元四 & 單元五 1000元

活動洽詢:(02)2935-3999
主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網站內容為主。

*報名後如若方便,煩請撥冗惠予匯款或轉帳至以下銀行帳號,以利行政作業準備,感謝您!
安泰商業銀行景美分行(銀行代碼:816)
戶名:大人物管理顧問有限公司
帳號:03612600453500

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2018.6.23-24 組織績效與學習研討會