『誰是張忠謀的接班人 』 『誰是施振榮的接班人 』
『誰是郭台銘的接班人 』 『你又是誰的接班人 』

范揚松指出:選班、輪班、交班、換班、接班、當班到領班七部曲!

范揚松質問:當「抓不住的菁英」越來越多時,當接班人斷層時;
身為企業主、中高階主管、人資主管的你/妳該怎麼辦?!

接班人是企業永續經營的關鍵!少了比爾蓋茲的微軟一切運作正常,但沒有了賈伯斯的蘋果,結局會是如何呢?大家都拭目以待!台灣企業有百分之六十以上的企業都面臨接班挑戰!台積電公佈蔣尚義、劉德音、魏哲家等三人為執行副總暨共同CEO,任何強人都有退下來的一天!張忠謀、王永慶、郭台銘所共同面對的難題都是:如何交接給接班梯隊?!

台灣企業接班培養之嚴重不及格!亟需翻轉教育!

范揚松教授認為成功培育英才的秘訣在於行動學習法的導入強化組織核心能力,其關鍵在[培養正向積極思考]、[自我反思與創新]、[多元化思維交流]、[行動教練的養成]四項重點。能夠掌握菁英的心與職涯之規劃,就能擁有最忠心、最具未來思維的英才!!范教授協助十數家企業規劃接班人選及培訓有二十年實戰經驗,行動學習是公認最佳的方法,他將揭露行動學習的操作程序、技巧!

為什麼我們花了時間辦理的培訓課程學員能力提升有限?

為什麼培訓很難推動企業業績增長、學員學習的自主性不佳?

我們需翻轉教育!為什麼長時間培訓的菁英對公司的固著力不佳?

范教授早年投入實務界,經手上千件培訓案與顧問輔導,協助許多企業順利轉型升級!對於英才行動學習的培訓與指導,功力高深切中核心。若您有任何疑問,范教授將在本課程中一一解惑,歡迎攜著您的問題來?加,帶著最實用的解答回去。
接班培訓的不二法門就是風行歐美二十餘年,范教授十年來引入中港台甚獲佳評的「行動學習法」!

 
課程大綱:
1.中港台接班問題日益嚴重!
2.破解AL=(P+Q+A)R的學習密碼
3.交接班7大步驟必須遵守
4.運用行動學習是唯一最好方法
5.用績效證明二代接班實力
6.行動學習導入程序與步驟
7.行動學習中有效發問技術(巧)
8.行動學習中教練導引操作實務
9.行動學習與領導力素質開發

2017年12月6日 星期三 19:00 – 21:00
財團法人中華民國職業訓練研究發展中心
(台北市復興南路1段390號11樓、捷運大安站斜對面)
報名專線:02-29353999

*僅收取場地、教材費300元,報名後如若方便,煩請撥冗惠予匯款或轉帳至以下銀行帳號,以利行政作業準備,感謝您!

安泰商業銀行景美分行(銀行代碼:816)
戶名:大人物管理顧問有限公司
帳號:03612600453500

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2017.12.06講座:快速有效建立接班梯隊! – 范揚松破解接班7大行動密技